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,開展卷煙庫存清點工作。所(部)客戶經(jīng)理帶上庫存采集表,挨家挨戶的到零售戶卷煙倉庫清點庫存,對省外煙和省產(chǎn)煙分品挨家挨戶的到零售戶卷煙
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位。結(jié)合“知音?三萬行”活動深入開展,切實加強員工作風(fēng)建設(shè),通過隨機入戶走訪調(diào)查、翻閱工作記錄表,對全體員工年度入戶次數(shù)是否達到規(guī)定、是否遵照“七不準”紀律規(guī)定
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車輛外觀的整潔和車箱內(nèi)的衛(wèi)生;二是提出修車申請前,應(yīng)將車子拿到修理廠去檢查,待與修理廠確定維修項目后再打報告;三是司機應(yīng)按照車輛維修審批表的要求
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專賣工作重點,按照因需施教、突出實戰(zhàn)、確保效果的原則,制定了詳細的活動方案與活動配檔表,對活動的開展做了周密部署。方案要求各相關(guān)部門在做好統(tǒng)籌安排,
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大、時間緊,調(diào)動全員參與意識,制定切實可行的安排意見和人員片區(qū)劃分計劃表,明確責任人,要求在本周5天內(nèi)完成全縣757戶卷煙經(jīng)營戶的普查工作
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;根據(jù)梳理的工作重點,制定工作實施方案和實施細則,明確工作目標,細化工作措施,制定實施步驟和配檔表,為全年工作開好局、謀好篇、打好
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小零售商需要額外的時間做出必要的改變,因此,我們決定,2015年4月是他們執(zhí)行煙草展示禁令的一個公平的時間
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;留下現(xiàn)場考核圖片,在考核表上留下考核時間、考核人姓名、被考核人姓名以及存在問題等,同時對考核的結(jié)果進行公示,接受所有員工的監(jiān)督,使每一位參與
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組織領(lǐng)導(dǎo),制定詳細的推進計劃表,以營銷線路和專賣片區(qū)為標準進行任務(wù)分解;其次是搞好部門結(jié)合,通過各部門信息和人員的結(jié)合,對燈箱安裝
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本次調(diào)查取得實效,省局(公司)統(tǒng)一設(shè)計了卷煙零售客戶盈利情況調(diào)查表和統(tǒng)計表,要求各市局(公司)按照實際業(yè)態(tài)和市場類型