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，看好中國市場是最原始的動(dòng)因。2006年進(jìn)入中國的全球第一大家電巨頭百思買，在今年2月宣布退出中國。相比蘇寧、國美千家新增門店而言，百思買不到10家門店的數(shù)量確實(shí)讓人
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自覺性。
要通過多種形式和渠道，把煙葉收購的政策、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格等信息廣泛傳達(dá)到廣大煙農(nóng)中，使大家加深對(duì)提高煙葉等級(jí)收購質(zhì)量重要意義的認(rèn)識(shí)，樹立以質(zhì)量求生存
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了爆炸。
帶來大問題的小問題
這些在大家眼中微不足道的“小問題”往往會(huì)給企業(yè)帶來巨大的負(fù)面結(jié)果，這種情況就如美國犯罪學(xué)家提出的破窗理論一樣，該理論認(rèn)為一棟建筑物上
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其勢正銳，勢不可擋地向我們走來，下面筆者以“紅塔山（國際100）”為例，運(yùn)用SWOT的模式來與大家一起探討分析該煙的市場表現(xiàn)情況
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加入了偉大的中國共產(chǎn)黨，從此我們家就有了第一個(gè)共產(chǎn)黨員。作為共產(chǎn)黨員大家庭中的一員，他處處以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的嚴(yán)格要求來要求自己及周圍身邊的人，將對(duì)黨的無比
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那里，仿佛是極為舒適的樣子。
他坐了不久，起身到各桌上，周旋了一次，回來不久，大家都來，都把自己的鼻煙壺放在座前，
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指揮部的一員。在向廠部匯報(bào)工作時(shí)，他謙遜地說：“成績是大家的。我當(dāng)支部書記就是為大家服務(wù)的，也不是為了政績，也從來沒有想過要高升”。
去年5月
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和克服弄虛作假、形式主義。有一副對(duì)聯(lián)，上聯(lián)是“你開會(huì)我開會(huì)大家都開會(huì)”，下聯(lián)是“你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”，橫批是“誰來落實(shí)”，這是對(duì)“文山會(huì)海
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;看著他這種“扶不起阿斗”的樣子，大家都說，這孩子念書把頭腦都念壞了！因?yàn)樵谵r(nóng)村人的眼里，貨郎可是不討人喜歡的行業(yè)。挑著貨郎擔(dān)做生意是個(gè)吃苦的行當(dāng)
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，引得大家紛紛想擁有這個(gè)帳號(hào)，有一段時(shí)間在美國非常流行這樣的話：“你有g(shù)oogle的邀請函嗎？”、“你有g(shù)oogle的帳號(hào)嗎？
