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試點(diǎn)單位的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，并實(shí)行按部門按人員聯(lián)系各試點(diǎn)單位，及時掌握試點(diǎn)工作情況，積極協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題。三是完善工作方案和階段性工作計劃，認(rèn)真做好信息
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;完善體制機(jī)制。二要對自查出的問題仔細(xì)分析研究，制訂整改措施。對能整改的問題立即徹底整改；不能整改的問題，要建章立制，杜絕漏洞，防止
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，建立完善內(nèi)控制度，嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營行為。局（分公司）每月細(xì)分金圣“雙低”亂渠道進(jìn)貨等查處目標(biāo)，確保給金圣“雙低”系列營造一個規(guī)范
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，為現(xiàn)代煙草企業(yè)文化建設(shè)注入新動力，助推文化管理再上新水平。
一要內(nèi)化于心，增強(qiáng)文化自覺。在修訂完善《企業(yè)文化架構(gòu)體系》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步確立
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，圍繞現(xiàn)場管理的基本要素，企業(yè)不斷健全現(xiàn)場管理制度，完善現(xiàn)場管理過程控制及評價方式，加大班組建設(shè)力度，拓展班組建設(shè)的空間，
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的措施迎頭趕上。
會議強(qiáng)調(diào)，興煙績效管理體系經(jīng)過五個月的運(yùn)行，績效管理各項(xiàng)工作日漸規(guī)范與完善，無論是從組織、制度，還是從人的因素
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，并通過不斷地改進(jìn)和完善，著力打造姜堰特色的工作亮點(diǎn)。
三是重抓文化宣貫，統(tǒng)籌感悟同心文化。以重新簽訂《明示承諾書》、組織學(xué)習(xí)《企業(yè)文化故事》和《員工手冊
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)、運(yùn)行、認(rèn)證等工作進(jìn)行全面梳理，做好痕跡化資料，收集相關(guān)材料，不斷完善提高，以良好的實(shí)施效果和工作質(zhì)量迎接上級的檢查
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收購模式日趨完善等四個特點(diǎn)。通過試點(diǎn)散葉收購，煙葉收購進(jìn)度不僅沒有收到影響，且減工增效明顯，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益初顯。
據(jù)了解，2012年煙葉
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》中還將規(guī)劃建設(shè)67所縣級中醫(yī)院，完善重點(diǎn)州（市）級以上中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、怒江、曲靖、紅河等3所州（市
