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小組的成員還沒(méi)有真正融入于煙草這個(gè)大家庭中，并且從某種程度上來(lái)講對(duì)煙草還存在一定的威脅性，雖然被廣泛推廣，但在客戶關(guān)系管理上并沒(méi)有真正體現(xiàn)出其價(jià)值作用
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，沒(méi)事坐下來(lái)還相互聊一些家長(zhǎng)里短。大家都說(shuō)小趙像換個(gè)人似的，提起他都交口稱贊?？臀谊P(guān)系的和諧，讓小趙也嘗到了這個(gè)大家庭的溫暖，干工作的勁頭也更足
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市場(chǎng)，主動(dòng)查找與發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)問(wèn)題的意識(shí)，市場(chǎng)檢查始終處在被動(dòng)狀態(tài)。盡管大家都想查找與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索（大要案），使自己在市場(chǎng)監(jiān)管與打假破網(wǎng)工作上
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經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，筆者結(jié)合近幾年的工作實(shí)際，對(duì)商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的主要問(wèn)題逐一進(jìn)行分析，并提出個(gè)人監(jiān)管對(duì)策，與大家一同探討。
一、背景
在中國(guó)簽約
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，如果大家都感興趣，他們有著嘗試的心理，那么，還不趕緊布點(diǎn)上柜還等著什么呢？其次，才是來(lái)自市場(chǎng)等各個(gè)層面的信息收集
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。不要有相互看不起的思想，更不能相互“拆臺(tái)”。大家都在工作，都是為了把工作干好，一個(gè)籬笆三個(gè)樁、一個(gè)好漢三個(gè)幫，只有擰成一股繩，
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實(shí)事，并進(jìn)行了公示，以接受廣大職工群眾的監(jiān)督，讓群眾直觀感受、直面評(píng)價(jià)實(shí)事落實(shí)情況。
做好三件實(shí)事的提出和落實(shí)，激勵(lì)大家把心思集中到工作上
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很大的成效。筆者就以江西中煙井岡山卷煙廠通過(guò)健全組織、拓寬渠道、完善制度、閉環(huán)管理和創(chuàng)新模式等有效措施，就加強(qiáng)企業(yè)辦事公開民主管理，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理上水平的具體實(shí)踐和大家分享
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長(zhǎng)久以來(lái)，穩(wěn)定的工作崗位，熟悉的工作環(huán)境，會(huì)讓大家缺乏活力與新鮮感，從而產(chǎn)生惰性。尤其是一些老員工，工作時(shí)間長(zhǎng)了就容易厭倦、懶惰的狀態(tài)
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一個(gè)制度、狠抓三件大事”的任務(wù)越來(lái)越艱巨。面對(duì)這種形式，各級(jí)各部門廣大干部職工的訴求也越來(lái)越多。對(duì)此，思想政治工作者必須更加站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，要帶著感情去了解大家
