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;推動(dòng)大要案查辦上水平；以完善、鞏固協(xié)作機(jī)制為基礎(chǔ)，推動(dòng)聯(lián)合辦案上水平；以解決突出問(wèn)題為核心，推動(dòng)專賣內(nèi)管工作上水平。
省煙草專賣局相關(guān)負(fù)責(zé)人
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，加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)的自律建設(shè)；六是不斷加強(qiáng)和完善對(duì)持證戶后續(xù)的證件管理；七是做好“創(chuàng)優(yōu)”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取一次通過(guò)“創(chuàng)優(yōu)”評(píng)審。
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，進(jìn)一步梳理安全生產(chǎn)管理中的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)，完善監(jiān)管控制措施，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。同時(shí)，組織各部門學(xué)習(xí)交流本單位長(zhǎng)期以來(lái)安全管理中的好經(jīng)驗(yàn)、好做
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行業(yè)發(fā)展的生命線，把卷煙經(jīng)營(yíng)建立在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)之上，不斷健全完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，做到人員到位、責(zé)任明確，確保卷煙
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調(diào)研組一行對(duì)西雙版納煙草及皇冠大酒店支部黨建工作取得的成績(jī)給予了充分肯定：一是黨建工作抓得實(shí)在，黨組織建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階；二是黨組織建設(shè)完善，
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，此次審核也發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過(guò)程仍存在一些輕微不符合項(xiàng)：各部門嚴(yán)格執(zhí)行體系文件的力度不夠；一些業(yè)務(wù)流程和相關(guān)記錄表格有待進(jìn)一步優(yōu)化完善，以確保體系
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市場(chǎng)管理的積極性、主動(dòng)性。二是要完善相關(guān)制度。自覺(jué)遵守自律協(xié)議公約，明確成員責(zé)任義務(wù)，加大自我管理與約束力度，切實(shí)推動(dòng)小組工作。三是要加大措施力度。充分發(fā)揮
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；若是預(yù)檢組長(zhǎng)不認(rèn)真負(fù)責(zé)，致使不合格煙葉進(jìn)入驗(yàn)級(jí)區(qū)由驗(yàn)級(jí)人員退回的，產(chǎn)生煙農(nóng)的煙葉返回的運(yùn)費(fèi)由預(yù)檢組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
五、完善軟件資料，留下預(yù)檢痕跡
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的節(jié)日商品要有一定的庫(kù)存，以滿足市場(chǎng)需求，確保不失去盈利機(jī)會(huì)。? 服務(wù)的準(zhǔn)備
完善服務(wù)措施可從三個(gè)方面著手：第一，充實(shí)人員力量
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“好讀書、讀好書”的氛圍熏陶和知識(shí)的涉獵中吸取營(yíng)養(yǎng)、消化利用，實(shí)現(xiàn)思想的“換代升級(jí)”，進(jìn)行觀念的“重新洗牌”。
二是強(qiáng)化用人制度完善。提出了“五重五不”選人用人準(zhǔn)則
