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、管理措施、操作流程等方面實(shí)地考察后，認(rèn)為羅平自然生態(tài)條件及管理措施達(dá)到了培育國(guó)際型優(yōu)質(zhì)煙葉的水準(zhǔn)。近年來，羅平縣全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)
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的機(jī)器中像等待檢閱的士兵一樣，裝盒、成條、裝箱，每一種煙，都在自己的生產(chǎn)流程線路上，快速地包裝完工，并跟著傳送帶裝入自己的包裝箱中
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”等內(nèi)容列為QC小組的階段性活動(dòng)課題進(jìn)行專題研究。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)掀起創(chuàng)新工作方法、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的熱潮。以工作能力和業(yè)績(jī)水平為基礎(chǔ)，調(diào)整團(tuán)隊(duì)中一線客戶經(jīng)理的服務(wù)線路；以崗位勝任度和履
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部門的引導(dǎo)下，每個(gè)合作社都制定了專業(yè)化服務(wù)工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、健全的服務(wù)價(jià)格與收益分配制度。專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)5個(gè)環(huán)節(jié)為煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù)，初步
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，現(xiàn)代流通手段還需進(jìn)一步提升。隨著物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的興起和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，一些企業(yè)開始積極探索將物聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用于卷煙物流作業(yè)流程，取得了一定成效。二維碼具有自動(dòng)
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;實(shí)行流程公開、過程公開和結(jié)果公開，公開的內(nèi)容真實(shí)全面，陽(yáng)光管理項(xiàng)目公開率100%。以“低調(diào)做人，潛心做事”作為評(píng)價(jià)處室人員的重要依據(jù)，自查糾錯(cuò)機(jī)制
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”，員工觸犯了這一高壓線，就必須受到懲罰。相反員工自覺實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀時(shí)，就應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，形成以“先進(jìn)的文化凝聚人、科學(xué)的流程管理人、完善
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最佳效果。
2、化學(xué)抑芽用藥前先將大于2厘米的煙杈抹掉，以早抹為宜。抹杈施藥最好采取流程作業(yè)方式，一人在前抹芽，一人在后施藥，以免抹芽時(shí)間
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實(shí)質(zhì)性處理。堅(jiān)持“公平、公正、公開”的煙葉約時(shí)定點(diǎn)、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)的收購(gòu)流程及煙農(nóng)誠(chéng)信管理，從根本上解決煙葉部位混雜的問題。
綜上所述，在煙葉分級(jí)中，部位分組是煙葉
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為突破口，以完善制度、規(guī)范程序?yàn)橹攸c(diǎn)，以“兩項(xiàng)工作”信息化平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，形成監(jiān)管合力，強(qiáng)化監(jiān)管效能，規(guī)范工作流程，
