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煙和大客戶用煙為抓手，全面推廣金圣品牌。牢牢抓住春節(jié)前后各類(lèi)酒席多，用煙量大的特點(diǎn)，早謀劃、早部署，根據(jù)不同區(qū)域，針對(duì)不同品規(guī)開(kāi)展
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;科學(xué)制定品牌培育計(jì)劃。
二是注重需求分析。從品牌發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)結(jié)構(gòu)入手，有針對(duì)性地對(duì)農(nóng)村集鎮(zhèn)、周邊零散客戶需求進(jìn)行分析，掌握不同區(qū)域、不同客戶的需求特點(diǎn)
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變化。另一方面，加強(qiáng)專(zhuān)、銷(xiāo)、送三線協(xié)同，加快不同角度、不同層面的信息采集有效性，確保第一時(shí)間掌握市場(chǎng)情況。
二是組織好市場(chǎng)的“生力軍”。崇左市扶綏縣
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）通過(guò)零售客戶滿意度網(wǎng)上調(diào)查系統(tǒng)，開(kāi)展了2017年度零售客戶滿意度調(diào)查活動(dòng)。此次調(diào)查區(qū)域覆蓋天水市五縣兩區(qū)，調(diào)查對(duì)象輻射
不同市場(chǎng)類(lèi)型、
不同經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、
不同經(jīng)營(yíng)規(guī)?？蛻?/div>
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;為主體，針對(duì)不同職業(yè)類(lèi)別、不同專(zhuān)業(yè)、不同層次的技術(shù)人員進(jìn)行分階段培訓(xùn)。一是邀請(qǐng)全國(guó)知名專(zhuān)家來(lái)攀開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展了土壤保育、育苗、水肥管理、田間管理、綠色防控、煙葉烘烤
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分析客戶所屬商圈特點(diǎn)、動(dòng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，根據(jù)客戶目標(biāo)消費(fèi)群體特點(diǎn)，為不同客戶選取不同培育品牌，并詳細(xì)宣傳介紹品牌特征及賣(mài)點(diǎn)，積極引導(dǎo)客戶提升品牌營(yíng)銷(xiāo)能力
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我們平時(shí)所講的成熟度：一是8-9成黃、葉齡、主脈變白發(fā)亮等判斷成熟度標(biāo)準(zhǔn)，在不同人的眼中有不同的標(biāo)準(zhǔn)；二是有些瘦黃煙雖然表現(xiàn)出成熟的癥狀，
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，數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)到不同的客戶服務(wù)部、客戶經(jīng)理、送貨線路，數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)到不同的品牌，在不同的時(shí)間段出現(xiàn)的波動(dòng)情況，通過(guò)市場(chǎng)走訪進(jìn)行調(diào)查
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工作業(yè)績(jī)，形成“有為才有位”的良好氛圍。
二是分類(lèi)考核。堅(jiān)持每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)“三落實(shí)”，即落實(shí)到各部門(mén)、各中層干部和職工個(gè)人。針對(duì)不同部門(mén)、不同職位制定不同的考核參數(shù)
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改善根系的生長(zhǎng)環(huán)境，促進(jìn)煙株早生快發(fā)；全面推行基肥條施技術(shù)，增施有機(jī)肥。根據(jù)各生產(chǎn)點(diǎn)不同的墑情，海拔800米以下不覆膜、800米以上全蓋膜
