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;以全面預(yù)算管理為手段，優(yōu)化資源配置，完善機(jī)制體制，通過5年左右的時(shí)間，努力推進(jìn)原料加工上水平，將云南復(fù)烤公司打造成為國(guó)內(nèi)一流
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客戶講解不法分子常用的手段和特點(diǎn)，以此提高零售客戶的警惕性，避免其在經(jīng)營(yíng)過程中因大意帶來的經(jīng)濟(jì)受損。
三是引導(dǎo)零售客戶樹立自我保護(hù)意識(shí)，通過公布專賣稽查
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公開；二是充分運(yùn)用電子顯示屏、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等現(xiàn)代手段，加大公開力度和工作質(zhì)量；三是總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立黨務(wù)公開目錄，根據(jù)黨務(wù)公開
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，密切工商協(xié)同，切實(shí)加強(qiáng)“南京”和“七匹狼”等知名品牌的銷售。
四是認(rèn)真分析農(nóng)村客戶需求，創(chuàng)新服務(wù)手段，把農(nóng)村市場(chǎng)作為卷煙銷量增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)提升
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;提高學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果?！ ? 注重三個(gè)結(jié)合。積極運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)陣地現(xiàn)代化；深入開展全員讀書、演講比賽、座談交流等形式，
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。各單位、各部門按照顧問機(jī)構(gòu)總體工作安排，積極配合，確保安全文化體系建設(shè)按照既定時(shí)間進(jìn)度，保質(zhì)保量完成。五是營(yíng)造氛圍。通過多種媒介手段宣傳安全文化體系建設(shè)
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制造核心企業(yè)，穩(wěn)步、審慎地推進(jìn)信息化建設(shè)?！? 會(huì)議期間，各參會(huì)部（室）負(fù)責(zé)人結(jié)合部門實(shí)際，對(duì)下一步如何借助信息化手段來支撐
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”，在服務(wù)中加強(qiáng)管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)?！? 從“剛性管理”向“柔性管理”轉(zhuǎn)變。注重強(qiáng)化“柔性”管理手段，對(duì)全縣零售戶進(jìn)行了誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定，按照零售戶
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安全提示牌。該分公司要求營(yíng)銷人員在拜訪服務(wù)中及時(shí)向零售客戶傳授安全經(jīng)營(yíng)防范技巧，使零售客戶了解不法分子調(diào)包的新手段，防止遭受損失。
經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)牌?？蛻艚?jīng)理根據(jù)“雙節(jié)
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是以督察考評(píng)，推動(dòng)工作質(zhì)量提高。通過完善考核辦法、注重情感溝通、激勵(lì)崗位成才等手段提高客戶經(jīng)理的工作質(zhì)量，激發(fā)客戶經(jīng)理的工作熱情。
