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、突出特色、穩(wěn)中求進(jìn)”總體要求，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和組織管理，堅持“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)?！?#xff0c;實(shí)現(xiàn)“煙葉質(zhì)量、煙葉單產(chǎn)、畝均收益”三個提高，全面提升師宗煙葉生產(chǎn)
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（鎮(zhèn)）牢記“節(jié)令就是效益、節(jié)令就是命令”，清醒地認(rèn)識到最佳節(jié)令移栽對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和保障煙農(nóng)收益的重要性和必要性，搶抓節(jié)令、把握時機(jī)，
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的需求，利用自己的硬件設(shè)備和軟件措施讓顧客成為自己店鋪的固定消費(fèi)群，以求獲得較大收益。
但是這個超市卻在這些方面做得非常的不盡人意。第一，準(zhǔn)備的袋子質(zhì)量太差
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獨(dú)家經(jīng)營的“自留地”，這樣，也許能收到理想的效果，收益才會源源不斷，永不枯竭。
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，是實(shí)現(xiàn)“煙葉質(zhì)量、煙葉單產(chǎn)、畝均收益”三個提高的重要舉措，要把思想上升到開展此項工作是提升該縣煙葉生產(chǎn)整體水平必然之路的高度上來，認(rèn)真抓好落實(shí)。在開展烤煙膜下
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煙草在線羅平消息 2013年，云南省羅平縣富樂鎮(zhèn)堅持走煙葉可持續(xù)化發(fā)展之路，以為工業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的卷煙原料為基準(zhǔn)，以提高煙農(nóng)收益為核心，
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;做到100%種植優(yōu)良品種。五是加大機(jī)械化推廣應(yīng)用力度，減少種煙勞動力投入，增加煙農(nóng)收益。六是嚴(yán)把移栽規(guī)格質(zhì)量關(guān)，做到高墑、深塘、肥環(huán)施，為煙葉
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烤煙專業(yè)合作社檔案的建立工作，包括合作社的成立時間、注冊時間、社員信息、業(yè)務(wù)范圍、收益情況，并對合作社運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤；資金監(jiān)管員負(fù)責(zé)對煙草補(bǔ)貼的專業(yè)化服務(wù)資金
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;增加種煙收益，這的確是一條煙農(nóng)快速致富的有效途徑。
眼下，正是春耕煙葉生產(chǎn)的關(guān)健環(huán)節(jié)，大量的技術(shù)要領(lǐng)需要煙農(nóng)了解和明白，培育煙葉壯苗下地
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，因勢利導(dǎo)。一般客戶對新品牌都會有懼怕心理，擔(dān)心會是冷門品牌，會產(chǎn)生產(chǎn)品積壓，造成收益低下。針對這些情況，客戶經(jīng)理必須要有針對性地對客戶宣傳
