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、缺陷隱患捕捉力和反應(yīng)處置力。保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,在減少設(shè)備故障率上下“苦功夫”??茖W(xué)制定設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),定時(shí)、規(guī)范、細(xì)致開(kāi)展保養(yǎng)維修工作;加強(qiáng)與設(shè)備廠
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傳統(tǒng)的燃煤烤房,應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),開(kāi)發(fā)智慧烘烤調(diào)度指揮平臺(tái),通過(guò)智慧烘烤調(diào)度指揮平臺(tái),實(shí)時(shí)查看全省烤房烘烤情況,烘烤故障智能報(bào)警
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故障和產(chǎn)品質(zhì)量事故?!班嚬?#xff0c;包25#商標(biāo)紙盒蓋折疊導(dǎo)軌又出現(xiàn)了明顯的磨損。”“鄧師傅,包17#五號(hào)輪折疊導(dǎo)軌磨損,小盒折疊不良,有新備件領(lǐng)用嗎
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設(shè)備維護(hù)人員對(duì)機(jī)械手進(jìn)行點(diǎn)檢?!罢?qǐng)稍等,維修工正在進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移后,設(shè)備可以立刻恢復(fù)正常?!睆囊郧暗呐墁F(xiàn)場(chǎng)、排故障,到現(xiàn)在的遠(yuǎn)程一體化
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”,處理故障做到“有據(jù)可依”,這也正成為他參加修理競(jìng)賽的“底氣”。2023年,袁浦洋報(bào)名參加工廠設(shè)備修理競(jìng)賽。面對(duì)比賽,他用心學(xué)、刻苦練。賽前一個(gè)月
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;安排操作人員進(jìn)行中速和超高速設(shè)備的多機(jī)型交叉輪崗、跨崗培訓(xùn)學(xué)習(xí),并開(kāi)展交流分享活動(dòng),共享設(shè)備操作要領(lǐng)和故障排除經(jīng)驗(yàn)。再如,依托勞模創(chuàng)新工作室平臺(tái),
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入庫(kù)分揀道碼垛機(jī)械臂出現(xiàn)故障,鄧榮銘接到電話后,隨即告知跟班同事周楓,一起奔赴現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展故障排查工作。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn),碼垛機(jī)械臂有一個(gè)
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、可視化技術(shù)培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)全員維保,實(shí)現(xiàn)合理潤(rùn)滑、備件分級(jí)、系統(tǒng)設(shè)備生命周期管理等功能;后者建立三維可視化故障庫(kù),實(shí)時(shí)接收用戶反饋,為用戶提供直觀
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機(jī)房進(jìn)行全面的基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患及出入纜線風(fēng)險(xiǎn)排查,梳理了關(guān)鍵故障場(chǎng)景及應(yīng)急處理機(jī)制、做好資源保障及人員值守安排。“九江煙草信息化工作始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為抓手,部門(mén)主要負(fù)責(zé)人
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;解決潛在問(wèn)題?!皢螜C(jī)故障率低于2%,系統(tǒng)故障率低于5%?!鄙虾>頍煆S物流二部維修電工技師孔振明說(shuō),投入使用3個(gè)月來(lái),系統(tǒng)一直平穩(wěn)運(yùn)行。為保障節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)