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;實(shí)現(xiàn)‘煙田增效’與‘糧田穩(wěn)產(chǎn)’的共生共贏?!??在蘇家恩看來(lái),必須將煙葉產(chǎn)業(yè)深度融入國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系,以數(shù)字技術(shù)重構(gòu)“從育種到烘烤”的智慧生產(chǎn)鏈,用綠色創(chuàng)新筑牢
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)崗位工作中的“多面手”,既是客戶信賴的合作伙伴,也是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的中堅(jiān)力量。她們用柔肩擔(dān)起責(zé)任,用智慧化解挑戰(zhàn),用堅(jiān)持書(shū)寫輝煌
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反饋-信息收集-需求響應(yīng)-服務(wù)跟蹤”的閉環(huán)鏈條,構(gòu)建了全民高效共治新格局。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),鍛造智慧治理“數(shù)字引擎”解讀網(wǎng)格化管理模式在醴陵煙草“數(shù)字門戶”里,大屏上
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項(xiàng)目攻關(guān)機(jī)制,汪浩瀾著眼安全工作難點(diǎn),牽頭啟動(dòng)了“智慧+安全”創(chuàng)新項(xiàng)目。行業(yè)相關(guān)應(yīng)用案例少,可借鑒經(jīng)驗(yàn)有限,汪浩瀾就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從最基礎(chǔ)的勘查
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;給分揀工作帶來(lái)了不小挑戰(zhàn)。聚焦難題,營(yíng)口市局(公司)組織集中攻關(guān),對(duì)原有分揀線進(jìn)行技術(shù)改造,打造了“細(xì)標(biāo)一體”智慧柔性分揀系統(tǒng)
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;《備件智能識(shí)別與查詢領(lǐng)用系統(tǒng)》獲軟件著作權(quán)。2022年,紅塔集團(tuán)被指定為國(guó)家局首批四家智慧物流試點(diǎn)單位之一。2023年7月,國(guó)家局試點(diǎn)項(xiàng)目——紅塔集團(tuán)物流中心玉溪備件庫(kù)
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創(chuàng)客大賽現(xiàn)場(chǎng)智慧大屏上,數(shù)字人東坡先生緩緩步入。他輕撫長(zhǎng)髯,與創(chuàng)客們分享了自己在黃州的生活經(jīng)歷,講述了面對(duì)人生困境時(shí)的豁達(dá)與堅(jiān)韌,創(chuàng)客們聽(tīng)得
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,小店逐漸煥發(fā)新生機(jī)。明亮的燈光、整潔的布局、精致的商品陳列,每一處細(xì)節(jié)都透露出小店的新氣象,每一步也凝聚著店主與煙草工作人員的智慧與汗水。數(shù)字賦能,
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管理改革試點(diǎn)單位,醴陵煙草積極與醴陵市政法委、網(wǎng)格管理服務(wù)中心等單位合作,依托網(wǎng)格智慧服務(wù)平臺(tái),精準(zhǔn)建立基層網(wǎng)格大數(shù)據(jù)庫(kù),將網(wǎng)格劃分“放心、合格
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探索"人工智能客服+客戶經(jīng)理"服務(wù)模式,打造數(shù)字化培訓(xùn)平臺(tái),推動(dòng)終端服務(wù)智慧化升級(jí)。這些創(chuàng)新實(shí)踐不僅提升了服務(wù)效率,更為終端轉(zhuǎn)型發(fā)展注入