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的差距。零售客戶將替代目標(biāo)瞄準(zhǔn)貨源供應(yīng)充足、批零差價(jià)極高、消費(fèi)群體穩(wěn)固的七匹狼（豪運(yùn)），進(jìn)一步提高品牌替換的主動(dòng)性與積極性。從進(jìn)貨分布看，城區(qū)與
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了。煙草農(nóng)業(yè)方面沒(méi)有太多技術(shù)突破，我們可以很容易地推斷，許多農(nóng)民已經(jīng)轉(zhuǎn)向替代作物或者其他生計(jì)。
預(yù)計(jì)煙草種植的下降還會(huì)繼續(xù)，越來(lái)越多的人意識(shí)到吸煙帶來(lái)的不良影響
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煙支，是專為尋求傳統(tǒng)口用煙草如鼻煙的無(wú)痰替代品的吸煙者或鼻煙煙民提供的。
無(wú)煙煙支是含有細(xì)微研磨的煙草，覆蓋在大約2.5英寸長(zhǎng)的木棍上的產(chǎn)品。約三分之二的木棍上覆蓋著
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期間七匹狼（豪運(yùn)）沖至25.89箱看，它的市場(chǎng)角色不再是替代者。大部分零售客戶上柜銷售七匹狼（豪運(yùn)）之初是出于替代的考慮
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現(xiàn)
大煙草公司對(duì)致力于減害產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。英美煙草公司近期設(shè)立一個(gè)了新的部門(mén)，并尋求開(kāi)發(fā)人們想要替代卷煙的尼古丁產(chǎn)品。英美煙草的減害項(xiàng)目在繼續(xù)進(jìn)行。菲莫也在2010年購(gòu)買了北卡羅來(lái)納州達(dá)拉謨
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的替代品牌。進(jìn)貨戶數(shù)達(dá)到396戶，進(jìn)貨面率達(dá)到36.53%，重復(fù)進(jìn)貨率達(dá)到70%以上。
七匹狼（豪運(yùn)）SWOT分析：
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、適時(shí)對(duì)轄區(qū)客戶的品牌上柜情況進(jìn)行系統(tǒng)查看和實(shí)地走訪，及時(shí)引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，以嘗試的心態(tài)訂購(gòu)新上市品牌或替代品牌，拓展品牌寬度，拉寬市場(chǎng)消費(fèi)面
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;煙絲質(zhì)量也隨著現(xiàn)代科技日新月躍的進(jìn)步也在不斷升級(jí)換代，在這美麗的外包裝和經(jīng)過(guò)過(guò)濾嘴吸入五贓六俯的煙霧盡管殘害著人們的身體，卻被飄飄然的享受和騰云駕霧般的快感所替代
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，僅有3%可以通過(guò)自身意志戒除煙癮，大部分人需要通過(guò)治療手段。目前比較常用的是暢沛、尼古丁替代劑等治療法。
專家說(shuō)法
據(jù)周黎強(qiáng)介紹，煙民之所以難以擺脫
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的麻煩，努力降低資金安全風(fēng)險(xiǎn)。
三是注意卷煙品牌的銷售引導(dǎo)，做好替代品牌的銷售工作。
節(jié)日期間，一般消費(fèi)者數(shù)量會(huì)出現(xiàn)較大幅度的增加，消費(fèi)檔次
