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卷煙銷售工作。二是上下齊心，抓好專賣管理、客戶指導、物流配送、后勤保障等工作，把“穩(wěn)增銷量、提升結(jié)構(gòu)”作為元春首要任務抓好落實。三是進一步加大專銷結(jié)合力度，做好
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、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五個方面，提出重點工作任務：一是嚴控物流配送產(chǎn)能，清理處置不良資產(chǎn)，控制投資規(guī)模，進一步優(yōu)化
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物流配送產(chǎn)能、嚴控產(chǎn)能投資項目上下功夫。二是著力化解過高庫存，調(diào)好市場狀態(tài)，重點在不斷提高“兩煙”計劃管理水平、不斷提高經(jīng)濟運行調(diào)控能力、不斷深化卷煙營銷市場化取向改革、不斷推進
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的，就是把離散分布的用戶和物流配送中心有機結(jié)合起來，以最少的成本，在正確的時間(right time)、正確的地點(right location)、正確的條件
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了“楚雄州公司卷煙物流配送中心建設項目”，對近期實施的煙葉站點建設項目（如雙柏新街煙葉收購點等）進行了相關(guān)資料的查閱，就工程建設項目進度、施工過程管理
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“四個堅決禁止”要求，確定貨源分配、貨源投放、訂單管理、客戶管理、物流配送等規(guī)范經(jīng)營風險易發(fā)區(qū)，進一步細分檢查內(nèi)容、統(tǒng)一檢查標準；從全省“兩煙”規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營
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規(guī)定重新組建。
加強評委庫管理。評委庫分為工程類（含維修維護）、信息化類、物流配送類和經(jīng)濟技術(shù)類四類，由市局（公司）采購辦負責
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，讓零售戶在第一時間掌握品牌培育和卷煙營銷相關(guān)信息；及時發(fā)布物流配送動態(tài)時間表、“路線圖”，讓零售戶知情。還設置“卷煙經(jīng)營技巧大家談”專欄，推出品牌陳列
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物流配送要“準”。卷煙配送要以服務客戶為先導，以“準確、周到”為主線，以精細管理為目標，充分利用資源整合、線路優(yōu)化、標準化體系督導等手段，精準控制
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《關(guān)于進一步加強卷煙零售客戶舉報投訴工作的通知》要求，進一步明確了營銷、專賣、內(nèi)管、督察和物流配送等部門的工作職責。同時針對其他類投訴或涉及到規(guī)范經(jīng)營方面的舉報投訴由內(nèi)管辦牽頭，
