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的商圈特點、經(jīng)營能力和當前貨源供應策略，找準卷煙經(jīng)營難點，強化“進銷存”和品牌推介的指導，提高現(xiàn)代零售終端客戶的經(jīng)營能力和盈利水平。三是提高運用水平。積極開展“我
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，推行個性化、人性化服務，通過拓寬服務渠道，挖掘區(qū)域消費空間，釋放業(yè)態(tài)消費潛力，提升客戶的卷煙銷量和結(jié)構(gòu)，提升客戶的盈利水平。
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“盈利帳”，使零售戶明白違法經(jīng)營得不償失，真正做到誠信經(jīng)營。
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，幫助零售客戶合理制定訂單，科學設置庫存，提升卷煙盈利水平，進一步提升客戶滿意度。三是全面摸排，補齊短板。全面開展農(nóng)村盲點空白點摸排活動
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平臺，強化小組成員之間的信息交流，引導小組成員主動參與小組建設，進一步營造小組成員抱團取暖、共同盈利的良好氛圍。
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自愿改造卷煙銷售環(huán)境。二是聚力數(shù)據(jù)驅(qū)動，提升盈利水平。圍繞農(nóng)村、城中村市場容量和需求，運用可視化數(shù)據(jù)模型，結(jié)合周邊經(jīng)營概括、市場布局經(jīng)營情況、同類客戶對比情況
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經(jīng)營能力。用心做好經(jīng)營指導，提升農(nóng)網(wǎng)客戶品牌推介能力，并將當前貨源信息及時準確宣傳到位，引導農(nóng)網(wǎng)客戶適當拓寬在銷品類寬度，提升盈利水平。三是加強
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，第一時間幫助客戶解決；指導客戶通過優(yōu)化陳列來改進店面形象，提升盈利水平，將提升客戶滿意度落到實處。
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一結(jié)。將系統(tǒng)使用拓寬至非煙商品，利用終端系統(tǒng)做好商品銷售，提升店鋪盈利。三是服務客戶，加強經(jīng)營指導?？蛻艚?jīng)理重點關(guān)注轄區(qū)農(nóng)網(wǎng)標桿終端客戶，開展
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和工作技巧。三是注重抓引導，做好答疑解惑。利用日常走訪及小組會議兩個途徑，認真傾聽客戶訴求，聚焦客戶盈利、貨源投放、咨詢投訴等關(guān)鍵問題，耐心做好
