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;大力開展精益管理，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，努力提升企業(yè)管理水平。三是要落實好責(zé)任，特別要抓好“三嚴(yán)三實”專題教育。領(lǐng)導(dǎo)班子要切實落實好主體責(zé)任，將
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壯苗、平衡施肥、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、成熟采收、科學(xué)烘烤等技術(shù)措施，穩(wěn)步提高煙葉產(chǎn)質(zhì)量；在煙葉收購過程中，推行“精益管理”理念，明確崗位責(zé)任、強化現(xiàn)場管理
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，為扎推進(jìn)精益管理提出你的“金點子”。
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機械、電氣維修人員代表座談會，廣泛聽取了各層面及年齡階段維修人員的意見建議。
設(shè)備維修崗位動態(tài)競爭機制是工廠推行精益管理的根本要求，也是工廠加強人才隊伍建設(shè)，更好
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，制定規(guī)章保持清潔，為申請人營造整潔、舒適的環(huán)境，樹立良好窗口形象。
二是加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。區(qū)局定期組織開展內(nèi)管法規(guī)、精益管理、技能鑒定等系列
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不予許可通知書，并由各轄區(qū)中隊限時送達(dá)，從精益管理的角度，進(jìn)一步提升審批效率。
三是強服務(wù)。在許可證后續(xù)監(jiān)管方面，在對零售戶宣傳法律法規(guī)的同時
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立足于精益管理，蚌埠市公司著眼于工商物流一體化，安慶市公司著重介紹物流綜合管控平臺的應(yīng)用，宣城市公司深挖非法人實體化工作亮點對材料進(jìn)行修改完善。
合肥、蚌埠
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量，取得了較好的效果。
結(jié)合精益管理活動，利用管理手段提升，努力節(jié)約煙葉。工廠成立精益成本課題組，制定了“控制生產(chǎn)過程各物料退出點物料
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聯(lián)合檢查組分別深入到生產(chǎn)車間、各相關(guān)職能門進(jìn)行現(xiàn)場檢查，全面了解生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、計量、能源、環(huán)保、成本費用、精益管理等工作的開展情況。按照集團(tuán)2015年“八項考核”辦法
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長廊，參觀學(xué)習(xí)煙葉示范區(qū)、合作社以及散煙烘烤工場等。
商丘同行在觀摩了杜荊百里生態(tài)煙長廊煙田、生態(tài)示范園、精益管理示范園，參觀了杜關(guān)荊彰鑫葉合作社，察看
