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一是選準目標(biāo)客戶，落實真龍上柜任務(wù)。要詳細調(diào)查了解轄區(qū)真龍卷煙上柜任務(wù)的落實情況，對于沒有落實到位的零售戶要進行重復(fù)、多次的拜訪、動員和宣傳，耐心
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煙就打斷誰的腿?！辈P言要砸爛執(zhí)法車輛，為了緩解現(xiàn)場的緊張氣氛，該局兩個管理所所長上前與當(dāng)事人的兒子進行了交談，并耐心的講解專賣法律法規(guī)，因其
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經(jīng)偵大隊和交警大隊天生橋涉車犯罪偵查中隊，根據(jù)嫌疑車輛行使和道路通過情況，安排專賣和公安、交警執(zhí)法人員及時趕赴攔截地點重點布控。
經(jīng)過近3小時的耐心蹲守，
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也能做大事，扎根基層也能把工作做出彩。職場無捷徑，對于年輕人來說，正是這些小職位，不起眼的工作，才是對自己耐心、智慧、技能等的綜合考驗
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煙草在線?？迪ⅰ 〗?#xff0c;湖北?？禑熑~分公司認真貫徹落實省局安全生產(chǎn)電視電話會議精神，開展好安全生產(chǎn)管理這項長期細致耐心而又持之以恒的工作，要求全公司
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，從辦理的過程到辦理的結(jié)果，都要保存。做到辦完一件整理一件，耐心細致做到收集整理無漏，翻看查閱方便快捷。
第二、查缺補漏要有序
人事勞資科不僅
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，對能夠解決的提案，將組織力量抓緊解決；對因政策原因和客觀實際暫時解決不了的提案，將耐心細致做好解釋工作，希望與會代表和全體職工給予
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建設(shè)“八化”核心內(nèi)容，研討了量化標(biāo)準。
培訓(xùn)中，培訓(xùn)人員細心傳授、耐心講解；參訓(xùn)人員專心聽講、認真記錄；審評、研討時個個參與、人人涌躍
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技術(shù)人員和客戶經(jīng)理采取現(xiàn)場答疑的方式，對零售客戶進行了耐心細致的解答，直至零售客戶聽清楚、想明白。目前，第一階段的培訓(xùn)已經(jīng)全面結(jié)束，第二階段
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并既可通過拓展訓(xùn)練加強員工間的團隊合作精神，也可由部門領(lǐng)導(dǎo)在員工成長的過程中，細心觀察其行為，耐心指導(dǎo)，直到其成長起來為止。
三、總結(jié)與提高
