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的定性：停歇業(yè)戶未辦理手續(xù)的客戶，有證無店客戶，有證無煙客戶，一戶多證客戶，多戶一證客戶；
二定期進(jìn)行自查
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，謀劃早、家底清、總結(jié)到位、措施有力，緊扣節(jié)令集中移栽，尤其是政企成立督査組開展自檢自查的做法值得推廣學(xué)習(xí)，確保了當(dāng)前各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)
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管部門認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，參與卷煙經(jīng)營規(guī)則制定、監(jiān)督規(guī)則執(zhí)行、督導(dǎo)問題整改，確保規(guī)范經(jīng)營。
??? 四是針對(duì)自查出的大戶通過上門走訪、聯(lián)合約談、發(fā)放宣傳單及簽訂承諾書等方式
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工作中涉及到的內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營問題、由營銷部門查明外流卷煙貨源組織和供應(yīng)情況。分自查、整改、建制三個(gè)階段治理。目前大戶的排查分析已經(jīng)結(jié)束，下一步將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，結(jié)合“雙隨機(jī)
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;精心組織；開展自查，積極整改；注重總結(jié)，持續(xù)提升。據(jù)悉，省公司將適時(shí)召開大戶治理經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)會(huì)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
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治理的指導(dǎo)意見，要求送貨部按照省局意見自查自糾配送過程存在的“微腐敗”問題。在“微腐敗”治理方面，會(huì)議提出，一是要揪“小”，往往是小問題
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;四川攀枝花市直屬分公司從以下三方面開展標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行 “回頭看、回頭查”工作。
一是自查自糾不松懈。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)行要求，各科室針對(duì)工作中存在的情況自行進(jìn)行全面、客觀的總結(jié)、評(píng)估
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市場(chǎng)良性發(fā)展。
此次治理工作分自查自糾、貨源調(diào)控、分類治理、強(qiáng)化規(guī)范四個(gè)階段進(jìn)行。具體要求，一是高度重視，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，專銷結(jié)合
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總責(zé)、親自指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)帶班實(shí)施，落實(shí)具體執(zhí)行部門和具體工作人員，明確各部門和人員工作職責(zé)。
二是突出重點(diǎn)，嚴(yán)格自查。按照相關(guān)部署
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違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)行動(dòng)。
《實(shí)施方案》指出，各市局要按照國家局要求全面做好前期自查整改工作。制定《專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施細(xì)則》并組織開展專項(xiàng)行動(dòng)；明確專賣、內(nèi)管、營銷、物流
