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。加強(qiáng)卷煙經(jīng)營內(nèi)部自我監(jiān)督、自我管理，嚴(yán)格按照訂單采集和貨源結(jié)算工作制度、流程開展各項(xiàng)日常工作。二是以“數(shù)據(jù)”為托，提升精確施策能力。緊盯“兩表一冊”“一檔一量”“一戶一量
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，通過流程梳理、技術(shù)革新、國產(chǎn)替換進(jìn)口零配件等一系列手段實(shí)現(xiàn)降本增效。 聚焦區(qū)域規(guī)劃，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。全面貫徹“6S”管理要求，全區(qū)域制定物品配置表和區(qū)域定位圖。在生
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，在約定種植面積、收購量的同時(shí)，寫明種植品種、收購地點(diǎn)、時(shí)間等信息，并建立臺賬。對照合同簽訂明細(xì)表通過實(shí)地核查田塊進(jìn)行點(diǎn)株，核實(shí)是否按合同進(jìn)行煙葉移栽
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，進(jìn)一步推進(jìn)法治管理水平提升。 廣西中煙系統(tǒng)開展了法律法規(guī)識別和合規(guī)性評價(jià)工作，組織各歸口部門持續(xù)更新法律法規(guī)一覽表，對新增、新修改、廢止、廢除的法律法規(guī)
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情況統(tǒng)計(jì)表，形成定期匯總和即時(shí)上報(bào)機(jī)制，明確違規(guī)情形、記錄報(bào)告、核查處理程序具體規(guī)定，支持采購相關(guān)部門及人員依規(guī)依紀(jì)依法開展采購活動(dòng)，及時(shí)排查和防范
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，明確時(shí)間表，嚴(yán)格落實(shí)周跟進(jìn)、月通報(bào)工作機(jī)制，確保各環(huán)節(jié)按時(shí)推進(jìn)，切實(shí)提升工作質(zhì)效。繪制“進(jìn)度圖”，明晰推進(jìn)進(jìn)度。圍繞終端建設(shè)、品牌培育
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登記盤查，要求相關(guān)方人員填寫疫情防控個(gè)人信息表及承諾書；嚴(yán)格會議管控，控制會議規(guī)模，提倡網(wǎng)絡(luò)會議；嚴(yán)格把控疫情相關(guān)信息傳播
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防護(hù)。二是強(qiáng)化防控管理。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控期間報(bào)備表制度，加強(qiáng)人員出入管理，對進(jìn)出單位人員嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測，對來訪人員查看健康碼和進(jìn)行檢測的同時(shí)做好登記
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，突出消防安全、交通安全防范工作。對照自查消防表中存在的問題及本單位消防安全隱患認(rèn)真部署火災(zāi)防控工作，組織開展專項(xiàng)檢查，對辦公樓、飯?zhí)玫热藛T密集場所加強(qiáng)防火安全檢查。同時(shí)
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三是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控。從1月10日起，要求全市系統(tǒng)員工每日在釘釘系統(tǒng)中填寫疫情防控登記表，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)信息。對未填報(bào)或未如實(shí)填報(bào)的員工，進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)
