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”作為營(yíng)銷人員的思維要素、分析維度和工作要點(diǎn)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化一線營(yíng)銷人員日常工作，構(gòu)建符合遂昌實(shí)際、便于操作、相互支持的營(yíng)銷工作平臺(tái)。
三、注重引導(dǎo)和滿足客戶需求
客戶
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中探索建立促進(jìn)要素資源向農(nóng)村配置的體制機(jī)制，打造統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的示范樣板和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的精品示范區(qū)。
在進(jìn)行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的同時(shí)，項(xiàng)目核心區(qū)將全面推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)
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完善、共同提升的主攻方向，即以雙方企業(yè)文化和價(jià)值觀的高度統(tǒng)一，有效激活“工商零消”各方要素，以“工商零消”的有效互動(dòng)，發(fā)揮育大培名的作用。他還指
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的營(yíng)銷策略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)則繼續(xù)以“市場(chǎng)、品牌、客戶”的三大中心展開(kāi)梳理，其中的客戶要素在市場(chǎng)經(jīng)理崗位則轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)管理。營(yíng)銷策略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)實(shí)質(zhì)上與管理體系的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)相近，甚至管理體系
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集中述職述廉，考評(píng)人員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分的形式，全廠中層干部分別就個(gè)人德、能、勤、廉以及2010年工作開(kāi)展情況、取得的業(yè)績(jī)等進(jìn)行了一一述職，考評(píng)人員對(duì)照各類考評(píng)要素表
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推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品科技含量。三是深化質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是抓好生產(chǎn)要素保障，提高柔性化生產(chǎn)水平。五是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)管理
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;同時(shí)突出招標(biāo)工作，把公開(kāi)招標(biāo)作為主要形式，加強(qiáng)招投標(biāo)的監(jiān)督管理工作，對(duì)五種采購(gòu)方式的要素進(jìn)行明確。三是要把“兩項(xiàng)工作”緊密結(jié)合，要首先公開(kāi)“三項(xiàng)
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，起好模范帶頭作用，積極學(xué)習(xí)掌握“大成”文化架構(gòu)要素，帶頭撰寫體會(huì)文章，率先用“大成”文化規(guī)范自己的言行。形成上下聯(lián)動(dòng)，全員參與
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、共同的價(jià)值追求、共同的制度規(guī)范、共同的行為習(xí)慣”四個(gè)要素，是“大成”文化建設(shè)的根本指導(dǎo)思想。近年來(lái)，師宗縣局（分公司）堅(jiān)持把行業(yè)“兩個(gè)至上”共同
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煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必備要素?！? “安全生產(chǎn)是企業(yè)生存之本?！睕](méi)有安全生產(chǎn)，就談不上煙草企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)闊煵萜髽I(yè)需要擁有安全的生產(chǎn)環(huán)境。例如卷煙生產(chǎn)過(guò)程，
