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推進卷煙營銷現(xiàn)代化。對標(biāo)先進水平,確保經(jīng)濟運行平穩(wěn)可持續(xù)。三是堅持以煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,全面推進煙葉種植規(guī)模化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、資源配置市場化、煙農(nóng)隊伍職業(yè)化
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,確??萍紕?chuàng)新工作的人力、資金、設(shè)備設(shè)施等資源優(yōu)化配置。完善科技創(chuàng)新投入機制、激勵機制和考核評價機制。增加金點子、小發(fā)明、小改小進等創(chuàng)新創(chuàng)效活動的獎勵設(shè)置。建立創(chuàng)新容錯機制,鼓勵
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配置專職烘烤管理人員,并拿出250萬元用于補貼專業(yè)化烘烤和聘請烘烤師,促進全市煙葉烘烤水平提高。
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;減少無效產(chǎn)出,增加有效供給。積極培育新型經(jīng)營主體,提升規(guī)?;N植水平;穩(wěn)步推進烤煙產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程專業(yè)化服務(wù);加快輕便高效農(nóng)機配置
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原因,形成診斷報告。既要結(jié)合企業(yè)自身條件,挖掘潛力,制定較為合理的目標(biāo)值,又要更新業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化資源配置,縮小指標(biāo)差距
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和諧氛圍。五是凝心聚力,創(chuàng)造性提升運行質(zhì)量。聚焦高質(zhì)量發(fā)展,進一步優(yōu)化資源配置,努力確保增長有質(zhì)量、發(fā)展可持續(xù)、運行更健康。
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防風(fēng)險,大力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
針對下階段人事工作,會議強調(diào),要持續(xù)推進忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)干部隊伍建設(shè)工作;有序推進人力資源配置
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;進一步提升管理流程配置效率,穩(wěn)步推進標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作,減少不增值環(huán)節(jié),以高效管理保障目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量完成。
貴陽卷煙廠明確:一是要發(fā)揮專業(yè)
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賬款回籠管理,及時清理未達賬項,有效利用企業(yè)閑置資金,穩(wěn)定并提高貨幣資金收益水平,提升資產(chǎn)配置使用效率和保值增值能力。
三是注重運用信息化
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要求。二要聚焦精益管理,狠抓精益預(yù)算、精益資產(chǎn)、精益資金管理,切實提高財務(wù)資源配置水平。三要聚焦風(fēng)險防控,嚴防“四風(fēng)”問題反彈、會計信息、內(nèi)控制度風(fēng)險