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;優(yōu)化作業(yè)“價值鏈”，提高流程響應(yīng)速度；合理確定直送和接力送范圍，實現(xiàn)整體最優(yōu)；不斷創(chuàng)新“5S”現(xiàn)場管理，將現(xiàn)場管理要求由儲配環(huán)節(jié)
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提供適銷對路的貨源、制訂公平的分配政策、確定合理的批零差價、確保穩(wěn)定的零售價格和營造良好的銷售環(huán)境等方面入手，健全完善零售終端利益保障機(jī)制，保證10%以上的批零差率。要組織
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表達(dá)權(quán)的一種新方式，發(fā)揮著對煙草企業(yè)不合理方面進(jìn)行監(jiān)督的作用，也充分演示了的輿論力量。網(wǎng)絡(luò)媒體通過營造一種煙草企業(yè)輿論氛圍，起著導(dǎo)向標(biāo)的作用。為煙草企業(yè)管理促進(jìn)
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的商品有貨真價實為前提，并且絕無二價，這才是顧客購物相信我的基礎(chǔ)。聽到店主講到這里，我想繼續(xù)砍價的念頭消失了，人家做生意合理取利，
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，收集了一些團(tuán)購商品的價格明細(xì)，依據(jù)這些資料合理確定商品的價格，并誠懇地送到這些企事業(yè)單位，以表自己的誠信和誠心。二是集中力量，重點
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。卷煙品牌培育只有以設(shè)定目標(biāo)為前提，并分解到卷煙品牌不同生命周期，才能有效地實現(xiàn)卷煙品牌銷量、上柜率、動銷比、集中度等度量指標(biāo)。如果不能很好對卷煙品牌培育的進(jìn)程進(jìn)行合理部署
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的，建議成立專門的控?zé)熮k公室，并給30個編制?！? 辦公室禁煙要過渡期勿一刀切
“立法要注重實事求是，辦公室一刀切禁煙不合理，至少應(yīng)該設(shè)立過渡期
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;基本實現(xiàn)了“市場供應(yīng)適銷對路、零售客戶有所選擇、零售價格保持穩(wěn)定、社會庫存基本合理”的良好狀態(tài)。
3.區(qū)域結(jié)構(gòu)總體合理。總銷量方面，城區(qū)占全市銷量的52.67%，臨潁
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，理論上是幫助營銷部門采集合理地、適應(yīng)市場的需求，實際上，各地市公司的營銷部門的訂貨是營銷部主任拍腦袋，根據(jù)感覺和與廠方的關(guān)系，定
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把握市場需求，積極組織有效貨源，合理調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，大力培育重點品牌，密切關(guān)注市場變化，努力保持價格穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)運行
