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記錄系統(tǒng)，對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)不能有效進(jìn)行“自下而上、自上而下”的管理，且無法監(jiān)控各單位是否對(duì)預(yù)算實(shí)施了全過程的痕跡化管理，造成預(yù)算管理不到位隨意性大的問題，
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，以開展“細(xì)節(jié)8點(diǎn)行動(dòng)”為抓手，著力解決工作粗枝大葉、流程執(zhí)行不到位等問題，將細(xì)節(jié)延伸到專賣管理工作的方方面面，切實(shí)提升內(nèi)務(wù)工作質(zhì)量。四是深化
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”建設(shè)項(xiàng)目已規(guī)劃到位，并通過專家論證和國(guó)家審批。煙草部門前期已建成了一個(gè)集煙葉育苗、烘烤、散煙收購(gòu)以及科研培訓(xùn)為一體的煙葉合作社。入社社員已達(dá)到1773戶，種煙面積2.64
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部署，在省局（公司）聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和第一督導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下，注重結(jié)合紅河州局（公司）實(shí)際，做到“規(guī)定動(dòng)作做到位
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，三次進(jìn)店就是老客戶，拉攏關(guān)系，笑臉迎接，服務(wù)要真誠(chéng)，把店的衛(wèi)生搞好，高端卷煙擺放整齊，服務(wù)一定要到位
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?！? 2、工作方法不精細(xì)。部分專賣人員對(duì)非法卷煙販銷網(wǎng)絡(luò)人員多元化、手段多樣化、銷售網(wǎng)絡(luò)化的認(rèn)識(shí)模糊，表面上看不到違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就認(rèn)為市場(chǎng)監(jiān)管已經(jīng)到位，市場(chǎng)檢查
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，只論價(jià)格，不管品質(zhì)的時(shí)代將一去不復(fù)返了。面對(duì)越來越嚴(yán)厲的供、銷，管控措施的逐步到位，我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，
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;開展實(shí)地巡查，加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)把關(guān)口，將控制規(guī)模落到實(shí)處?！睘榱斯芾?em class="term">到位，行業(yè)應(yīng)建立產(chǎn)區(qū)聯(lián)系人制度，隨時(shí)掌握煙葉移栽、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和煙葉
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陜西省煙草系統(tǒng)勞資統(tǒng)計(jì)先進(jìn)個(gè)人和廠部先進(jìn)工作者?！? 工資是一個(gè)敏感的話題，歷來都為人們所關(guān)注。政策是否落實(shí)到位，不僅影響每一個(gè)人的切身利益，而且還影響到其
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知情率和滿意度作為考核廠務(wù)公開的主要指標(biāo)。重點(diǎn)結(jié)合職工關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，加大行政督查力度，及時(shí)掌握各部門廠務(wù)公開執(zhí)行力度，對(duì)公開不及時(shí)、不全面、不到位
