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工作的中心任務(wù)，對(duì)設(shè)備管理精益化工作進(jìn)行了全面部署。
2013年，設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)工作繼續(xù)深化，中煙機(jī)械集團(tuán)公司總體掌握了行業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上
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;你都能如數(shù)家珍，客戶是什么反應(yīng)，你自己理解去吧。
三是要把市場(chǎng)信息理解透?？蛻艚?jīng)理做的是市場(chǎng)，搞的是客戶關(guān)系管理。市場(chǎng)如果隨時(shí)隨地不在你的掌握之中
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審核，對(duì)并購(gòu)目標(biāo)作出合理的價(jià)值評(píng)估。對(duì)自身實(shí)力也要有全面準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，客觀評(píng)估自身駕馭并購(gòu)的能力，清楚掌握可以用于并購(gòu)的內(nèi)外部資源。對(duì)并購(gòu)后的前景也要有較為成熟
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流動(dòng)。在卷煙消費(fèi)需求中，消費(fèi)者購(gòu)買卷煙將呈現(xiàn)多樣性，給新品牌、重點(diǎn)品牌帶來了更多的銷售機(jī)會(huì)。所以，我建議客戶要掌握每個(gè)季節(jié)的市場(chǎng)特點(diǎn)，根據(jù)銷售淡
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想盡辦法嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，避免庫(kù)存積壓，我這些年的做法是：經(jīng)常盤點(diǎn)庫(kù)存，采用記錄銷售臺(tái)賬的形式，隨時(shí)掌握每種貨物的銷售情況。在進(jìn)貨時(shí)候
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，至愛大成”的價(jià)值理念。
他在新莊煙站就任的幾年里，為了讓煙農(nóng)群眾掌握技術(shù)，種出好煙，烤出好煙，他帶著10多名從烤煙種植中
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和技巧，可以拓寬經(jīng)營(yíng)渠道和商品品種。這樣，就能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，互通有無。和客戶經(jīng)理多接觸，能夠了解煙草行業(yè)政策，掌握煙草法規(guī)
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;煙草公安部門聯(lián)合根據(jù)掌握的線索，在郊區(qū)查處了一個(gè)制假窩點(diǎn)，抓獲了那名中年男子及其所謂的“家人”。
如果沒有我們零售客戶亂渠道購(gòu)進(jìn)卷煙，這些假冒偽劣卷煙
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工作一體化。學(xué)習(xí)不僅是為了獲取知識(shí)或掌握技能，更重要的是通過學(xué)習(xí)，樹立正確思想觀念，學(xué)會(huì)分析解決問題的辯證思維方法和工作技巧，培養(yǎng)創(chuàng)新
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;善于傾聽也是必須掌握的技能。客戶的言談舉止往往是不自覺的“真情”流露，所以我們要從中挖掘有價(jià)值的信息，有一次，在考核過程中，某位客戶在和其他
