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;加大考核力度，實行重獎重罰，組織安全培訓，推行案例教育等措施?！皬娖?#43;考核”是典型的傳統(tǒng)安全管理的模式。被動做的事情都會產(chǎn)生應(yīng)付現(xiàn)象，強迫
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，實行黨員積分制管理，通過“1+4”考核模式，把黨員履行義務(wù)情況和任務(wù)指標、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展等工作逐一分解量化，每月進行考評
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扶智。在各縣市區(qū)局扶貧工作隊的指導(dǎo)下，一大批類似王榮強的家庭經(jīng)營模式應(yīng)運而生。遠安縣九里崗村、長陽縣雙龍村、秭歸縣天井坪村中的部分貧困戶在駐村隊員的幫助下，相繼辦起了家庭
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中煙體驗“產(chǎn)品+服務(wù)+體驗”為一體的新零售模式，利用社交媒體的生產(chǎn)力和影響力，持續(xù)生產(chǎn)豐富原生內(nèi)容，以創(chuàng)意內(nèi)容傳遞了開放、時尚的寬窄文化
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氣，對8戶貧困戶進行勞動力構(gòu)成、地塊經(jīng)濟模式、貧困原因等多方面進行了長達半月摸底，結(jié)合上級產(chǎn)業(yè)扶貧政策，與貧困戶吃住在一起，相互溝通、討論經(jīng)濟作物時令
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了教科書式品牌構(gòu)建的成功模式，為當前國有企業(yè)追求高質(zhì)量發(fā)展提供了值得借鑒的寶貴經(jīng)驗。
圖為寬窄哲學研究院
“寬窄”出世 讓文化賦予品牌創(chuàng)造力
5年前，新組建
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合作社，建立“農(nóng)戶+公司+牦牛專業(yè)養(yǎng)殖合作社”的養(yǎng)殖模式，配合科學的養(yǎng)殖方法，大幅提升當?shù)仃笈ｐB(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價值能力。
強化鄉(xiāng)風文明建設(shè)
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迅速擴張的新形勢，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)打假思維和打假模式，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)、技術(shù)手段在卷煙打假打私中的作用，依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算提高網(wǎng)絡(luò)案件的查辦效率。注重數(shù)據(jù)研判
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，依托煙農(nóng)合作社，探索“煙葉+蔬菜”復(fù)種模式，2019年幫助煙農(nóng)實現(xiàn)多元經(jīng)營產(chǎn)值2762萬元，戶均增收近萬元。興山縣煙農(nóng)毛運武是當?shù)胤N煙能手
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深入推進，“種植在戶、服務(wù)在社”漸成煙葉生產(chǎn)的主流模式。在幫助煙農(nóng)“輕松種煙”的同時，專業(yè)化服務(wù)隊也吸納了大批農(nóng)村勞動力，創(chuàng)造了更多就業(yè)機會。
疫情期間
