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工作，平時(shí)完成巡查工作耗費(fèi)了大量的時(shí)間和人力，卻不能取得應(yīng)有的成效。反而，使真正需要掌握情況的重點(diǎn)戶、違法戶因缺少人員和時(shí)間無法進(jìn)行有針對(duì)性的深入
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和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。一是建立定期報(bào)告制度。要保證時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任“四個(gè)落實(shí)”，通過落實(shí)“三會(huì)一課”，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)制度，及時(shí)掌握黨員干部工作開展情況
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掌握信息，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向?qū)９軉T及稽查員進(jìn)行反饋。對(duì)有違規(guī)記錄的商戶，要利用各種機(jī)會(huì)加強(qiáng)宣傳教育，曉之以理，動(dòng)之以情，使其認(rèn)識(shí)到自己
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;重視培養(yǎng)使用創(chuàng)新人才，推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，努力掌握更多核心關(guān)鍵技術(shù)，獲得更多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化
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的一致性、可信性；同時(shí)每月對(duì)監(jiān)督檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)，根據(jù)比對(duì)結(jié)果及時(shí)調(diào)整和掌握檢驗(yàn)設(shè)備的工作精度，保持設(shè)備有效運(yùn)行，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)生
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NON-PLU商品等?！ ?#xff08;3）盤點(diǎn)作業(yè) 商店盤點(diǎn)目的之一就是掌握門店經(jīng)營的損益情況，盤點(diǎn)錯(cuò)誤引起損耗的原因一般有兩種情況。 ?、俦P點(diǎn)商品貨架紀(jì)錄不實(shí)
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當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己。要不斷和自己競爭——不要總想著勝過別人，而要努力超越自我，不斷在自身的水平上取得進(jìn)步。在學(xué)習(xí)的過程中，應(yīng)熟練掌握電腦操作
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并不缺供應(yīng)商造成的。由于他們中掌握著大量的供應(yīng)商，哪個(gè)供應(yīng)商表現(xiàn)不佳，何明可以隨時(shí)可以將其拿下，并找到替換的“下家”。在現(xiàn)實(shí)中，我們經(jīng)常會(huì)遇到
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大的紅花大金元溫度濕度難掌握，不易烘烤，容易出現(xiàn)掛灰青煙。
向科技要破解紅大種植難題的利器，大理州煙草公司更加注重通過廣泛與高等院校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)團(tuán)體
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;規(guī)范工作流程，強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平，努力打造“環(huán)節(jié)最簡、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)、效率最高”的行政許可新形象。要加強(qiáng)零售市場(chǎng)情況分析，掌握零售終端
