為您找到相關(guān)結(jié)果 39933 篇
-
格局,扮演好商業(yè)企業(yè)在行業(yè)業(yè)務(wù)流程中的應(yīng)有角色,更好地服務(wù)于“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。
-
車輛,實(shí)施了“電話訪銷、集中配送、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的網(wǎng)絡(luò)工作新流程,并按照大市場、大配送的要求,建立了高效的信息系統(tǒng)和操作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了商流信息的網(wǎng)絡(luò)化
-
,申通快遞的工作人員稱申通未停止接單,但目前接單多半都是走流程,郵件得等到春節(jié)過后才配送;而一名天天快遞的業(yè)務(wù)員稱,不管是同城還是異地快遞本周
-
;“抓質(zhì)量”,即把煙葉品質(zhì)和均價的整體提高視為烤煙生產(chǎn)的生命,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格操作流程,培育高品質(zhì)的山地?zé)?。全?zhèn)煙田95%以上施用
-
,團(tuán)結(jié)同志,秉公辦事,沒有利用職權(quán)吃、拿、卡、要的現(xiàn)象,始終按照標(biāo)準(zhǔn)流程辦事,嚴(yán)格要求自己,樹立良好的煙草企業(yè)形象
-
,加強(qiáng)防范。
老煙斗:其實(shí)不僅是你們專賣管理員加強(qiáng)宣傳,我們營銷、送貨人員也責(zé)無旁貸??梢韵驈V大零售戶宣傳煙草公司整個卷煙配送流程,提醒零售戶
-
。遵循PDCA程序,把企業(yè)倡導(dǎo)的先進(jìn)理念、特色服務(wù)行動,有機(jī)融入到規(guī)章制度中,確保文化管理建設(shè)工作有規(guī)劃、有流程、有效果、有獎懲,持續(xù)改進(jìn)
-
培育目標(biāo),更難以將卷煙品牌培育活動推向深入。
三、實(shí)施卷煙品牌分類培育模式的具體流程
首先,應(yīng)當(dāng)科學(xué)確定卷煙品牌培育的具體內(nèi)容,這是實(shí)施卷煙品牌分類培育
-
,管理粗放向打牢發(fā)展基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化基層站點(diǎn)建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)流程標(biāo)準(zhǔn)管理體系在基層的運(yùn)行
-
、流程,形成制度化;認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)煙草行業(yè)改革和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),在新的目標(biāo)、任務(wù)和措施的指引下,樹立科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化工作作風(fēng)、改進(jìn)工作