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;乃至北京市局(公司)掌握市場真實(shí)需求的主要依據(jù)。
卷煙需求預(yù)測是“按訂單組織貨源”的起點(diǎn)、前提和基礎(chǔ)。改革后的需求預(yù)測與之前明顯不同。2013年以來,
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”,老老實(shí)實(shí)地做好國際煙草市場的調(diào)研工作,準(zhǔn)確地掌握國際煙草市場的真實(shí)信息,并立足于國際煙草市場信息,科學(xué)分析,長遠(yuǎn)謀劃,切實(shí)
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延伸到了客戶身邊,了解客戶個(gè)性化需求,掌握市場真實(shí)情況,獲得了大量第一手資料,為更好地做好服務(wù)工作、改善客我關(guān)系做了有益地嘗試,為
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〔2013〕221號(hào)文件規(guī)定,督促并參與營銷貨源分配、客戶分類管理、品牌引進(jìn)退出、卷煙打掃碼等相關(guān)制度的制定,積極參加營銷中心貨源評(píng)審、銷售例會(huì)等會(huì)議,及時(shí)掌握經(jīng)營
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做好暗訪工作,在市場走訪時(shí)重點(diǎn)關(guān)注,掌握其價(jià)格變化,深挖非煙流向,為重點(diǎn)打擊非渠道進(jìn)貨客戶提供線索。同時(shí),對(duì)于這一類違反天價(jià)煙監(jiān)管
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;且價(jià)格也都是指定的零售價(jià)。掌握了這些情況后,我開始上門與其洽談業(yè)務(wù),希望這家婚慶公司能夠與我合作。洽談非常成功,這家婚慶公司爽快地答應(yīng)了與我合作。一方面
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)體系培訓(xùn)工作不到位
由于各縣局內(nèi)審員對(duì)體系標(biāo)準(zhǔn)條款理解掌握的差異,或者體系培訓(xùn)工作開展不扎實(shí),培訓(xùn)工作面相對(duì)較窄,涉及問題比較淺顯,在
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信息收集平臺(tái)運(yùn)行管理辦法》。陽光網(wǎng)絡(luò)室的建立,一方面是讓一線職工可以利用公共網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)查看企業(yè)相關(guān)信息,及時(shí)掌握所關(guān)心事項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容,另一方面,也是
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氛圍。
依法行政的前提標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)有所了解,而且能夠熟悉掌握。如何加大執(zhí)法環(huán)境的法制意識(shí)?這就要借助“3?15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、“6?29”煙草專賣法公布
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全過程,穩(wěn)定規(guī)模,提升水平,掌握市場,贏得客戶,建立適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的管理模式,全力追趕先進(jìn)指標(biāo),釋放