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，加強(qiáng)監(jiān)管考核，確保防治工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。
四是統(tǒng)防統(tǒng)治，確保安全。牢固樹立和增強(qiáng)綜合防治、綠色防治、安全防治的意識，針對
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，對市局下達(dá)的月度案件查辦任務(wù)按組進(jìn)行再分解，明確采取“任務(wù)考核+績效獎懲”的方式，進(jìn)一步提振工作信心，要求各崗位人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、英勇作戰(zhàn)
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；做好均質(zhì)化生產(chǎn)加工效果評價(jià)，做好均質(zhì)化加工成品質(zhì)量檢測，評估工序均質(zhì)化加工效果，以生產(chǎn)班組為對象開展均質(zhì)化加工質(zhì)量考核；提高加工
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蜂防治煙蚜取得實(shí)效；強(qiáng)化農(nóng)殘控制宣傳，樹立煙農(nóng)的煙葉品質(zhì)安全意識；加強(qiáng)考核管理，實(shí)現(xiàn)蚜繭蜂生物防治技術(shù)推廣工作的全程監(jiān)督。
實(shí)際操作培訓(xùn)在
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）強(qiáng)化過程化檢查考核
完善考核機(jī)制，細(xì)化考核方案，明確獎懲，對煙葉生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)的過程化工作進(jìn)行檢查考核，推動各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
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專人負(fù)責(zé)，通過監(jiān)督考核減少能源使用量，并利用樓面閑置的資源，探索利用太陽能、風(fēng)能發(fā)電，探索太陽能、風(fēng)能發(fā)電資源的開發(fā)。
在共享發(fā)展方面
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、策略制定和品牌培育提供依據(jù)。另外，強(qiáng)化考核機(jī)制。設(shè)專人通過實(shí)地和電話相結(jié)合的方式，對信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性進(jìn)行檢查和審核，對信息員虛報(bào)、瞞報(bào)和錯(cuò)報(bào)等行為進(jìn)行扣罰
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，員工的績效表現(xiàn)不好，很有可能是干擾太多所引起的。例如看看員工的KPI指標(biāo)里含有多少項(xiàng)考核內(nèi)容，就知道干擾有多少了。
消除干擾的關(guān)鍵在于專注。讓員工的注意力集中并
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;全力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對煙技員的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)考核和新型煙農(nóng)隊(duì)伍的培養(yǎng)，開展生產(chǎn)技能和相關(guān)知識培訓(xùn)，提高煙技員、煙農(nóng)素質(zhì)，加強(qiáng)合作社能力建設(shè)
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;不斷提高專賣管理崗位技能鑒定通過率和持證率?！? 四要精益管理，狠抓專賣工作考評。要樹立崗位管理理念，進(jìn)一步明確職責(zé)定位和工作內(nèi)容，細(xì)化量化考核指標(biāo)
