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;事前多操心，事后少發(fā)愁，不能馬虎。而家住農(nóng)村的零售客戶楊風(fēng)繞卻一直用“土法辦”來解決高溫霉雨季的卷煙保管問題。老楊介紹，夏季氣溫高、濕度大，一是
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違規(guī)經(jīng)營客戶的銷售數(shù)據(jù)不具備真實(shí)性。如果違規(guī)經(jīng)營的客戶違規(guī)銷售假私非卷煙，雖然他擁有固定的消費(fèi)群體，雖然他銷售業(yè)績(jī)很好，但是他的銷售業(yè)績(jī)并不能體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上
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;預(yù)先判斷和設(shè)定“查什么、怎么查”，才能實(shí)現(xiàn)帶著問題上市場(chǎng)，找準(zhǔn)重點(diǎn)去檢查，做到有的放矢、事半功倍。
3.傳統(tǒng)的市場(chǎng)監(jiān)管方式單一，不能
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年代出品的“大前門”與80年代的“大前門”，其收藏質(zhì)量不能同日而語。怎樣鑒別出它們的版式，應(yīng)是收藏者具備的基本知識(shí)。
如果從煙標(biāo)收藏更深的層次？
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跳舞比賽，繪畫比賽，等等，評(píng)出一二三等獎(jiǎng)，咱們店里給出獎(jiǎng)勵(lì)，孩子們聚集多了，自然就消費(fèi)的多。
其實(shí)對(duì)還孩子不能跟成人
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，也會(huì)由于每個(gè)服務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練程度的差異造成服務(wù)水平的差異。有些人認(rèn)為服務(wù)無法用一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，或認(rèn)為制度化服務(wù)缺乏人情味，不能適應(yīng)消費(fèi)者的需要
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;雖然消費(fèi)時(shí)間、消費(fèi)空間等消費(fèi)情景是不能夠通過常規(guī)營銷手段控制的，但是營銷人員可以考慮通過適當(dāng)延長(zhǎng)終端營業(yè)時(shí)間、合理分配貨源等手段，確保卷煙能夠在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)供應(yīng)給有
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監(jiān)督困難的特點(diǎn)，如何提升他們技術(shù)水平，不僅需要嚴(yán)考核，還要定時(shí)、定期地把他們召集到一起，不能放任自流，讓他們被動(dòng)地學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)
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的低潮期。在這個(gè)“內(nèi)容為王”的時(shí)代，“人無我有，人有我優(yōu)”的理念對(duì)于零售從業(yè)者來說依然是一件不可小覷的利器。作為零售業(yè)主，在這個(gè)炎炎的夏日，不能
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，信息共享，共同開展，決不能各搞一塊。
老煙斗：以消費(fèi)者為中心，對(duì)工業(yè)企業(yè)也是提出了更高要求，如何瞄準(zhǔn)細(xì)分人群
