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；二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，努力提升整體工作質(zhì)量；三是重點(diǎn)相關(guān)方要結(jié)合中轉(zhuǎn)站工作運(yùn)行的特殊實(shí)際，加強(qiáng)相關(guān)管理制度建立和工作內(nèi)容
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，產(chǎn)品的性價(jià)比，產(chǎn)品特殊工藝等等也就是構(gòu)成了產(chǎn)品之間的比較優(yōu)勢(shì)，通過(guò)這些不同的特定和優(yōu)勢(shì)向顧客證明選擇購(gòu)買(mǎi)的理由?！ 代表利益：“趙王河畔買(mǎi)套房
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最短距離80米范圍內(nèi)設(shè)置煙草制品零售點(diǎn)?！兑?guī)劃》按照區(qū)域位置、人口消費(fèi)結(jié)構(gòu)、特殊環(huán)境差異等設(shè)置煙草制品零售點(diǎn)，并對(duì)零售點(diǎn)之間的距離、數(shù)量進(jìn)行明確規(guī)定。屬于城鎮(zhèn)主干道、支道和縣級(jí)以上公路
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。三是分析市場(chǎng)的能力。結(jié)合卷煙銷(xiāo)售信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)、內(nèi)管預(yù)警信息，以及日常巡查、常規(guī)檢查、特殊檢查及社會(huì)舉報(bào)中獲取的入網(wǎng)商戶違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)線索，進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，
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現(xiàn)場(chǎng)演講比賽，將發(fā)生在身邊的安全故事告訴其他員工，并將自己的安全感悟以特殊方式警醒他人，達(dá)到共同提高安全意識(shí)及安全技能的目的。
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長(zhǎng)、重復(fù)性高、執(zhí)行時(shí)間特殊的工作。首個(gè)“交互式機(jī)器人”主要服務(wù)于數(shù)據(jù)運(yùn)維業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)是支撐企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要工作，工作量大且重復(fù)性高，占據(jù)了數(shù)據(jù)運(yùn)維人員的大量
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，采取分類(lèi)施策、一事一議的方式，有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)送貨上門(mén)、服務(wù)到戶工作，特別要針對(duì)地處偏遠(yuǎn)，交通不便的特殊服務(wù)群體，打通服務(wù)最后一公里
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;以煙葉種植合同為重點(diǎn)，加強(qiáng)育苗、供苗、毀苗、合同簽訂、調(diào)整、執(zhí)行及特殊人群面積核實(shí)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，從源頭控制煙葉的非法外流。同時(shí)每所全年度須完成1起四級(jí)以上國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件或9
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關(guān)注學(xué)校周邊等特殊區(qū)域，重點(diǎn)打擊向未成年人售賣(mài)電子煙等行為，維護(hù)未成年人身心健康。
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在強(qiáng)化基層服務(wù)職能、加強(qiáng)工作協(xié)同上下功夫，兩個(gè)黨支部在探訪特殊群體、服務(wù)煙農(nóng)、客戶上下功夫，了解、解決基層職工、煙農(nóng)和客戶在兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的煩心事、揪心事、難心事
