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;提供上門服務(wù)。對(duì)新辦證零售戶附送溫馨提示，指導(dǎo)零售戶及時(shí)辦理后續(xù)業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)手續(xù)。二是用心審批做實(shí)。查找政務(wù)服務(wù)工作中存在的短板和不足并進(jìn)行及時(shí)整改，推行許可事項(xiàng)清單化管理
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并指出各自案卷中存在的問題和不足。講評(píng)階段。互評(píng)后，由案審員、法規(guī)員分別從立案、調(diào)查取證、審查決定、送達(dá)執(zhí)行、結(jié)案報(bào)告、文書歸檔等各個(gè)方面對(duì)案卷質(zhì)量逐一講評(píng)。講評(píng)過程中就各案卷中常
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有底；結(jié)合實(shí)際查找問題，根據(jù)“勞動(dòng)力缺乏、機(jī)械設(shè)備落后、種植技術(shù)落后、移栽數(shù)量不足、采烤條件不配套、烘烤工藝掌握差、烘烤設(shè)施落后”等短板進(jìn)行分類管理，指派專人開展差異化服務(wù)
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;從而防微杜漸、臨危不亂。葆有“能力不足”恐慌，涵養(yǎng)“上下而求索”的韌勁。責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。只有常懷本領(lǐng)恐慌，不斷增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新
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基礎(chǔ)設(shè)施條件較差地區(qū)烘烤技術(shù)力量不足、煙葉產(chǎn)出質(zhì)量低等問題，促進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
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;直面自身不足，深入探討形成方案。另一方面，長(zhǎng)期穩(wěn)步推進(jìn)開展督查考評(píng)工作，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)情況和工作質(zhì)量及時(shí)跟蹤問效，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)工作按時(shí)
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指導(dǎo)。及時(shí)通報(bào)督查情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與不足，督促縣局加強(qiáng)整改、調(diào)度，對(duì)于個(gè)別田間管理水平薄弱的村組、煙農(nóng)，進(jìn)行個(gè)別幫扶指導(dǎo)。
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煙葉生產(chǎn)技術(shù)精準(zhǔn)落地。技術(shù)人員培訓(xùn)精準(zhǔn)化。通過市局（分公司）組織的流程、精益管理及5S管理考試，精準(zhǔn)掌握每名生產(chǎn)技術(shù)人員的技術(shù)儲(chǔ)備不足及短板弱項(xiàng)，
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項(xiàng)目成果中存在的不足，通過提出問題、交流討論、完善意見等方式，營造積極創(chuàng)新氛圍，不斷提升小組成員創(chuàng)新能力。持續(xù)強(qiáng)化過程監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)科技項(xiàng)目、崗位創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)
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全面系統(tǒng)闡述。項(xiàng)目評(píng)審組就課題的選題理由、可實(shí)施性、預(yù)期效果和可推廣應(yīng)用性進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在的疑問進(jìn)行了詢問和探討，指出了存在的問題和不足，并提出了針對(duì)性
