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    。雖然可能難免有點“站著說話不腰疼”的偏頗,就讓我們通過換位思考來增加了解,增進感情,達(dá)到“知己知彼”的境界。 圖為客戶經(jīng)理動手實踐   假如我是一名客戶經(jīng)理
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    ;工作中要充分研究市場布局、客戶管理、隊伍建設(shè)、品牌規(guī)劃和實體化建設(shè)等問題,要把對目標(biāo)市場社會、經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面信息全面了解掌握作為重大決策的參考依據(jù)。他要求集團相關(guān)部門一定要全力配合
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