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;是否存在有違規(guī)的情況出現(xiàn)。對符合當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu合理化布局新辦和延續(xù)條件的經(jīng)營者，應(yīng)在申請單上填寫好信息，同時(shí)拍下店面、卷煙柜臺和經(jīng)營者的照片。三是要提高現(xiàn)場勘驗(yàn)效率。在上門勘驗(yàn)
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指導(dǎo)工作。利用市場走訪檢查、會議等方式，加大對《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)、合理布局規(guī)定的宣傳力度，確保政策宣傳全覆蓋。及時(shí)響應(yīng)，提升客戶服務(wù)能力。堅(jiān)持問題
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等知識。通過客戶自主學(xué)習(xí)掌握經(jīng)營策略，對照補(bǔ)齊經(jīng)營短板，進(jìn)而提升客戶經(jīng)營能力。三是注重客戶終端改善。積極引導(dǎo)零售客戶在店面形象、主題突出、便民服務(wù)、陳列展示、布局優(yōu)化等方面
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指導(dǎo)客戶分析市場動態(tài)和客戶經(jīng)營能力提升建議，通過指導(dǎo)零售客戶整理柜臺，店鋪合理布局等方法，進(jìn)一步提升客戶店鋪管理能力。四是指導(dǎo)到位。針對轄區(qū)零售客戶經(jīng)營
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提升終端開口營銷。品牌經(jīng)理積極引導(dǎo)零售客戶通過“開口營銷”推薦品牌的活動、主動優(yōu)化卷煙陳列布局、增加重點(diǎn)品牌展示區(qū)域、主題醒目擺放等多種形式，宣傳品牌文化內(nèi)涵及市場定位和賣點(diǎn)
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，在準(zhǔn)確把握用戶需求的基礎(chǔ)上，提前謀劃布局智能化下一步的發(fā)展方向和目標(biāo)。
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講解“云POS”掃碼系統(tǒng)對于庫存會員管理、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析、消費(fèi)品牌跟蹤對于店鋪經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)店鋪陳列擺放。在客戶拜訪中，指導(dǎo)客戶做好卷煙上柜、合理布局、增補(bǔ)價(jià)簽、店鋪明亮、明碼標(biāo)價(jià)
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。各職能經(jīng)理及時(shí)走訪轄區(qū)市場，以客戶為中心，幫助客戶做好卷煙柜臺陳列、店面形象提升、商品合理布局、標(biāo)簽規(guī)范粘貼等工作，向客戶講解當(dāng)月貨源分配情況和規(guī)范訂購
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等，結(jié)合市局“3166”農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)目標(biāo)，制定“一店一特色”終端升級規(guī)劃方案，規(guī)范卷煙陳列擺放優(yōu)化店內(nèi)布局，提升終端整體形象。二是經(jīng)營指導(dǎo)。各職能
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策”。結(jié)合店鋪實(shí)際，按照終端“六大功能”要求，融入地方旅游、文化、農(nóng)副產(chǎn)品特色，從形象展示、空間布局、商品陳列等方面提升店鋪形象，突出農(nóng)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)
