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、專賣信息系統(tǒng)應(yīng)用、市場分析模型建立、物流寄遞環(huán)節(jié)卷煙打假形勢分析等方面內(nèi)容進(jìn)行了深入交流和探討。
交流中，雙方表示今后要進(jìn)一步密切省際合作，在大要案偵破、情報(bào)共享
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;公司）機(jī)關(guān)工會(huì)本著學(xué)以致用、注重實(shí)效、因地制宜的原則，以推動(dòng)員工素質(zhì)提升為目標(biāo)，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了場所固定、圖書豐富、制度健全的“職工書屋
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;頂部6片葉一次性采收技術(shù)，杜絕采生、采青、采遲。
三是嚴(yán)把煙葉挑揀整理關(guān)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，普及煙葉烘烤、分級(jí)技術(shù)；建立健全科學(xué)實(shí)用的考核考評(píng)機(jī)制
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深刻進(jìn)行黨性分析。貫徹嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活要求，重點(diǎn)搞好黨性分析和自我剖析，開展批評(píng)和自我批評(píng)。
四是持續(xù)建立長效機(jī)制。進(jìn)一步建立和完善聯(lián)系服務(wù)群眾、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督等方面的制度
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就下一步聯(lián)合監(jiān)管工作達(dá)成共識(shí)；一是建立涉煙信息溝通機(jī)制，嚴(yán)格梳理、篩選本地論壇及大余貼吧等網(wǎng)上涉煙信息，加強(qiáng)信息傳遞、反饋與處理；二是建立資金流
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”總體情況，同時(shí)突出對(duì)主街道、人口密集小區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場出入口、中小學(xué)附近等重點(diǎn)區(qū)域“抓煙機(jī)”情況的掌握，并做好登記造冊(cè)，建立完整信息表。對(duì)作為“副業(yè)”擺放“抓
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，打破行政區(qū)劃的限制，建立區(qū)域性布局合理、管理統(tǒng)一、運(yùn)行順暢、成本低廉、先進(jìn)高效的物流體系。要做好物流體系建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，把高效物流網(wǎng)絡(luò)作為煙草商業(yè)企業(yè)的一個(gè)
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包車間立足推動(dòng)人才培養(yǎng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，著力建立完善3項(xiàng)機(jī)制：建立關(guān)鍵崗位勝任力培養(yǎng)機(jī)制，各課程負(fù)責(zé)人緊扣車間關(guān)鍵崗位核心指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“針對(duì)性
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;在下半年新增現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)2個(gè)，建立黨建類課程體系4個(gè)，開發(fā)專賣、營銷、物流等專業(yè)化培訓(xùn)課程，行成培訓(xùn)案例2個(gè)，向行業(yè)報(bào)送網(wǎng)絡(luò)課程2個(gè)。二是穩(wěn)扎穩(wěn)打
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的“直通車”。建立煙草氣象深度合作平臺(tái)。在前期合作的基礎(chǔ)上，與氣象局簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，進(jìn)一步明確雙方在氣象信息共享、農(nóng)情災(zāi)情會(huì)商、科研項(xiàng)目
