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”，對(duì)校園周邊卷煙零售客戶、“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”經(jīng)營戶等加大監(jiān)管力度。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。專賣稽查人員注重在市場(chǎng)走訪檢查中為轄區(qū)零售客戶算好違法違規(guī)“風(fēng)險(xiǎn)賬”、消費(fèi)者流失“成本賬
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，指導(dǎo)客戶依據(jù)經(jīng)營能力和經(jīng)營特色，制定相應(yīng)的元春備貨方案。三是努力當(dāng)好客戶的理財(cái)管家。指導(dǎo)客戶精準(zhǔn)定位各自消費(fèi)群體，提醒客戶備足訂購資金、指導(dǎo)客戶測(cè)算成本賬
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部門研發(fā)的一款小型化采收機(jī)贊不絕口。圖:“龍門架式單壟采收機(jī)”田間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)據(jù)介紹,該“龍門架式單壟采收機(jī)”具有制作成本低、操作簡易、作業(yè)效率高、采收質(zhì)量高的特點(diǎn),將煙葉采收效率由1畝/人/天提升到
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;幫助其降低生產(chǎn)成本。援助將包括化肥、作物保護(hù)劑、秧苗、殺油菜劑、整地、天然氣和石油、薪材和勞動(dòng)力的費(fèi)用。菲律賓的煙草種植省和市根據(jù)當(dāng)?shù)責(zé)煵莘N植者生產(chǎn)的煙葉數(shù)量從煙草消費(fèi)稅中收取其份額。菲律賓國家煙草
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分析12項(xiàng)、部門級(jí)項(xiàng)目12項(xiàng)，圍繞精細(xì)化管理、產(chǎn)品質(zhì)量追溯、智慧視頻監(jiān)控、即時(shí)成本核算、流程與標(biāo)準(zhǔn)制定等方面進(jìn)行匯報(bào)，通過現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布與答疑的形式，展現(xiàn)項(xiàng)目化與數(shù)據(jù)
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;以真情實(shí)意降低煙農(nóng)種煙成本，助力煙區(qū)鄉(xiāng)村振興?？?em class="term">成本降價(jià)格 ?惠農(nóng)利農(nóng)實(shí)惠多近年來，金明公司優(yōu)化成本管控，讓利煙農(nóng)，讓煙農(nóng)用上質(zhì)量更好價(jià)格更低
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）組織煙站工作人員（中、右一）深入煙農(nóng)家中，圍繞種煙成本、效益和管理措施等進(jìn)行交流。臨朐縣局（分公司）制作宣傳漫畫向煙農(nóng)講解
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能力和水平。廣東中煙持續(xù)加強(qiáng)成本管控，堅(jiān)持源頭管控與過程控制兩手抓，在抓好產(chǎn)能布局、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、信息化項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，將成本管控融入生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面
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增加了煙田面積，也便于機(jī)械化作業(yè)，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率，為煙葉高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。圖為12月26日，煙農(nóng)專業(yè)合作社
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的煙農(nóng)進(jìn)行面對(duì)面溝通，詳細(xì)了解煙農(nóng)在煙葉生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)成本投入、生產(chǎn)區(qū)域布局及基礎(chǔ)設(shè)施保障等多方面存在的問題，認(rèn)真聆聽優(yōu)秀煙農(nóng)的種煙經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)建議，并開展集中
