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情況,確保服務(wù)到位。
二是加大重點(diǎn)客戶(hù)的培育力度,要求客戶(hù)經(jīng)理在每個(gè)訂貨日的前一天對(duì)客戶(hù)的卷煙訂購(gòu)情況進(jìn)行篩查,對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的省產(chǎn)煙、金圣煙的宣傳力度和庫(kù)存把握
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一是圍繞中心工作創(chuàng)新工會(huì)工作方法。始終堅(jiān)持把握大局、轉(zhuǎn)變觀念、扎實(shí)創(chuàng)新,實(shí)際積極探索新形勢(shì)下工會(huì)工作的新路子、新方法。
二是圍繞增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。將工會(huì)活動(dòng)與打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
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市場(chǎng)狀態(tài),促進(jìn)品牌成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
三是注重“精益意識(shí)”。日常工作及時(shí)做好跟進(jìn),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)銷(xiāo)售走向,掌握客戶(hù)真實(shí)需求。服務(wù)工作精益求精
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提出了幾點(diǎn)要求。
一是堅(jiān)守崗位,要求客戶(hù)經(jīng)理做好客戶(hù)宣傳工作、明確客戶(hù)庫(kù)存、跟好訂單。把握工作重心,強(qiáng)化自身責(zé)任,做好每一項(xiàng)客戶(hù)工作。
二是培育品牌
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;使客戶(hù)充分了解和認(rèn)識(shí)。
二是把新標(biāo)準(zhǔn)列入近期學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)函和重點(diǎn)。
三是建立監(jiān)督考核機(jī)制
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法經(jīng)修訂后的內(nèi)容,在辦案過(guò)程中正確把握好執(zhí)法尺度,避免出現(xiàn)條款運(yùn)用錯(cuò)誤,真正做到“學(xué)為己用”。
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,努力實(shí)現(xiàn)流程增值、客我增效。
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。將“以客為尊”作為客戶(hù)服務(wù)工作的根本,深入做好市場(chǎng)調(diào)研和分析,準(zhǔn)確把握客戶(hù)需求,制定可行性強(qiáng)
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剪葉,控制煙苗在擁擠的苗盤(pán)向上生長(zhǎng)“抽苔”,促進(jìn)其根系發(fā)育和橫向生長(zhǎng)。同時(shí),根據(jù)不同海拔煙區(qū)不同移栽期和煙苗長(zhǎng)勢(shì),合理把握剪葉時(shí)機(jī)和剪葉次數(shù)
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多樣的陳列方式向消費(fèi)者展示,更好的提高消費(fèi)者的關(guān)注度。
四是把握消費(fèi)心理,善于分析,及時(shí)改進(jìn);客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)注意培養(yǎng)自己的觀察力和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的能力
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;嚴(yán)格市場(chǎng)檢查,實(shí)施分類(lèi)處理,打造“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系。
以“普法宣傳”為面。始終堅(jiān)持把握檢查與宣傳相結(jié)合的原則,加大