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維護良好經(jīng)營環(huán)境及秩序。同時對存在店面形象臟亂差、卷煙推介能力低，掃碼不規(guī)范等問題的零售戶開展強化培訓(xùn)，不斷強化其品牌培育意識，提升營業(yè)主推技巧、獨立操作終端
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無論是誰都會接受并喜歡?！? 在后來的日子里，我不僅繼續(xù)抽“金圣”還經(jīng)營上了“金圣”，不時地為顧客推介新產(chǎn)品，有些顧客完全聽從了我們建議，開始品嘗
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;通過一體化終端建設(shè)、農(nóng)村市場開發(fā)、邊界客戶建設(shè)及“雙五”工程等一系列終端建設(shè)活動，不斷提升各類型客戶的店面形象，規(guī)范陳列布局，強化品牌推介和消費引導(dǎo)
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盈利越來越可觀。
煙草客戶經(jīng)理每月根據(jù)我的卷煙銷售、商圈、消費群體細致跟我分析實際情況，教了不少切實可行的品牌推介方法，店內(nèi)卷煙經(jīng)營規(guī)格越來越多，消費群
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規(guī)劃庫存，結(jié)合零售客戶的合理庫存指導(dǎo)備貨，對于部分緊俏品牌，積極宣傳做好替代品牌的推介工作，進一步強化品牌上柜率。優(yōu)化零售客戶庫存結(jié)構(gòu)
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；對城區(qū)不同業(yè)態(tài)客戶，加強重點培育品牌的上柜率，提高重點客戶品牌置換的推介能力；對新辦證戶協(xié)助卷煙訂購，及時傳遞卷煙貨源信息
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，進一步加大市場消費趨勢、卷煙品牌發(fā)展趨勢等宣傳力度，積極推介重點品牌，合理4—7品類卷煙銷售，努力提升卷煙消費結(jié)構(gòu)。
三是服務(wù)到位。以“雙節(jié)”為契機
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;一部分客戶品牌替代意識薄弱，認為只要訂購了“三品牌”就算完成了“任務(wù)”，不同商圈、不同位置的客戶，宣傳推介的能力也參差不齊。
二是從客戶角度出發(fā)
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顧客推介了這款煙，在我內(nèi)心記憶最深的還是“老狼”。他是我門口下棋的老頭，為人耿直，有著狼的豪爽，也許是狼的天性，他一眼就愛上了七匹
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，我就給領(lǐng)導(dǎo)提意見，希望在行業(yè)媒體加大對慶陽煙草的推介與宣傳，讓更多的人知道慶陽煙草，盡管我們在專賣、營銷、優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)等方面做了大量的工作
