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、人證不符類等進(jìn)行分類整理，同時(shí)對(duì)專賣反饋的違規(guī)戶、涉嫌違法戶實(shí)施多角度甄別分析，對(duì)查實(shí)違法違規(guī)零售戶按相關(guān)要求進(jìn)行相應(yīng)處理。
截至8月底，南昌市公司對(duì)
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，開展一天“駐店式”培訓(xùn)。充分利用功能終端操作平臺(tái)與營銷工具，幫助客戶整理一次品牌出樣，嘗試一次新品牌文化傳播，開展一次存貨分析，
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客戶的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)客戶使用積極性，并及時(shí)收集、整理運(yùn)行中遇到的問題和零售客戶提出的意見建議。
下一步，崇州市局（分公司）將在
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要按規(guī)定要求抓好整改進(jìn)度跟進(jìn)，確保階段性整改目標(biāo)落實(shí)到位。四要壓實(shí)責(zé)任。按照政治生態(tài)突出問題整改工作要求抓好資料整理與完善，抓好修改完善制度落實(shí)，抓好長期堅(jiān)持
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小組星級(jí)評(píng)定工作。
一是常規(guī)工作動(dòng)態(tài)建檔。將小組會(huì)議、公約、章程、開展活動(dòng)安排等資料進(jìn)行月度歸檔，整理成冊(cè)，形成可查閱、可復(fù)制、可推廣的學(xué)習(xí)模式。
二是重點(diǎn)品牌上
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將自評(píng)結(jié)果提交績(jī)效管理辦公室，再由績(jī)效管理辦公室確定評(píng)價(jià)驗(yàn)證部門進(jìn)行評(píng)價(jià)，績(jī)效管理辦公室整理匯總評(píng)價(jià)結(jié)果提交績(jī)效分析會(huì)審核。
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終端建設(shè)上水平。
一是制定計(jì)劃、明確目標(biāo)。將現(xiàn)有現(xiàn)代終端零售戶按片區(qū)、所屬客戶經(jīng)理進(jìn)行分組，歸納整理終端客戶存在的問題，并對(duì)問題進(jìn)行易難程度區(qū)分，制定出
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，通過粉刷墻壁、清理貨架、整理卷煙陳列柜臺(tái)等方式提升改善店面形象，并及時(shí)了解零售戶的庫存情況，幫助客戶把握消費(fèi)熱點(diǎn)、分析在銷品牌特點(diǎn)，不斷挖掘市場(chǎng)潛力
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，為進(jìn)一步增強(qiáng)普法效果，橋西區(qū)局專賣人員專門整理了卷煙調(diào)包、真假煙鑒別和互聯(lián)網(wǎng)售假等相關(guān)案例，以案釋法，提醒群眾提高警惕，在取得
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零售戶對(duì)拜訪服務(wù)、貨源投放、誠信互助小組建設(shè)等方面的意見，宣貫銷售政策，保持雙向溝通。
三是堅(jiān)定不移補(bǔ)足短板。整理匯總明碼標(biāo)價(jià)、卷煙出樣的現(xiàn)場(chǎng)檢查照片，
