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，規(guī)范工作最容易流于形式。
三、強(qiáng)化規(guī)范、提高效率
煙草是一個(gè)特殊行業(yè)，不規(guī)范就會(huì)失去政策保護(hù)，行業(yè)就無(wú)法生存，就會(huì)自斷其路。因此
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Julie，她的作品大膽地把自己的繪畫元素融入了煙斗中，斗盒也由她親手繪畫。她說(shuō)：‘希望通過(guò)她的藝術(shù)作品，能把力量傳遞給在土壤里艱難生存的花朵?！? 煙斗大師素來(lái)
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煙草在線專稿 “國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”是煙草行業(yè)共同價(jià)值觀，是煙草企業(yè)生存發(fā)展的理論基石，是全行業(yè)員工工作的指引。不論你身居何職，
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煙草產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，而且能使煙草產(chǎn)業(yè)獲得更好的生存和發(fā)展條件。
三、煙草產(chǎn)業(yè)資本多元化觀念
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來(lái)越細(xì)分，市場(chǎng)資本也呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，這種
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百度，不難看出這位全球煙草巨頭通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)蠶食中國(guó)卷煙市場(chǎng)的野心。也預(yù)示國(guó)內(nèi)煙草數(shù)字互動(dòng)營(yíng)銷宣傳將“破冰”新的生存空間。鑒于煙草是個(gè)渠道為王的行業(yè)，對(duì)于煙草商家品牌培育針對(duì)
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廣告和口碑可以，生存問題解決，他就會(huì)考慮做大做強(qiáng)，而不是繼續(xù)拋售價(jià)格戰(zhàn)的重磅砝碼了。
周厚峰?魯鄒城
這不是好鄰居例子當(dāng)中老板的想法，他
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，夫妻店等小型單體店數(shù)量急劇銳減，中小型零售企業(yè)生存空間不斷受到積壓，由此奠定了當(dāng)今日本流通業(yè)的基礎(chǔ)。
??? 另外一個(gè)第一次日本流通革命不容忽視的驅(qū)動(dòng)
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煙草行業(yè)生存環(huán)境，也涉及零售客戶的切身利益，作為主導(dǎo)零售終端建設(shè)工作的煙草部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)，要嚴(yán)格按照法律法規(guī)及行業(yè)工作紀(jì)律，發(fā)揮好自身的作用。形象
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;它是現(xiàn)代管理、市場(chǎng)運(yùn)行中處理人與人之間、人與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與社會(huì)公眾之間的最重要的行為準(zhǔn)則。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本，也是人本管理
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的?！? “沙丁魚”，相當(dāng)于我們普通的零售終端，在于缺乏憂患意識(shí)。沙丁魚的憂患意識(shí)太少，一味地想追求穩(wěn)定，但現(xiàn)實(shí)的生存狀況是不允許“沙丁魚”有片刻的安寧
