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升 推動(dòng)文化落地生根
豐城煙草始終認(rèn)為，提升干部職工的整體素質(zhì)，是進(jìn)一步推動(dòng)廉政文化建設(shè)的關(guān)鍵。為此，豐城煙草堅(jiān)持以人為本，將業(yè)務(wù)技能提升和黨性
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重點(diǎn)品牌，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管。認(rèn)真分析重點(diǎn)品牌的銷售波動(dòng)異常，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)客戶、高價(jià)位卷煙客戶的實(shí)地走訪檢查，加大對(duì)卷煙貨源投放和落地銷售的監(jiān)管力度，保障
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積極探索“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”三化融合模式，與煙葉產(chǎn)區(qū)共同制定基地建設(shè)規(guī)劃，聯(lián)合開(kāi)展科技攻關(guān)，通過(guò)“品牌、基地、人員”三落地
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%入網(wǎng)、落地、落戶銷售。
三是強(qiáng)化“188”平臺(tái)的運(yùn)用。要求市管員和客戶經(jīng)理充分利用“188”工作平臺(tái)，加強(qiáng)信息共享，對(duì)互通的信息做到有調(diào)查、有處理、有結(jié)果、有反饋
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?！? 一是提高思想認(rèn)識(shí)，遵守規(guī)范經(jīng)營(yíng)制度，堅(jiān)持送貨到戶，確保卷煙落地銷售，在安全規(guī)范的前提下完成卷煙配送任務(wù)
二是加強(qiáng)資金監(jiān)管
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采集重點(diǎn)品牌的落地價(jià)、市場(chǎng)批發(fā)價(jià)及零售價(jià)。專銷雙管齊下，密切關(guān)注“兩節(jié)”的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，確保實(shí)現(xiàn)2013年卷煙銷售“開(kāi)門紅”。
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;公司）先后全面投入試運(yùn)行。該系統(tǒng)是為決策管理層提供經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況實(shí)時(shí)分析、決策的重要輔助工具，標(biāo)志著湖南煙草一體化戰(zhàn)略管控目標(biāo)的成功落地。
數(shù)據(jù)中心二期項(xiàng)目是十二五
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轉(zhuǎn)變。
二、按照“?？伢w系內(nèi)管模塊”的預(yù)警信息加強(qiáng)了對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程的監(jiān)督檢查，制作了跟蹤送貨車表格，對(duì)卷煙送貨是否到位，落戶落地銷售等情況進(jìn)行了跟蹤檢查
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100%打碼到條，嚴(yán)防無(wú)碼出庫(kù)行為發(fā)生。
四是加強(qiáng)貨源投放、高價(jià)位卷煙等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，做到100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售，嚴(yán)防虛擬客戶、“天價(jià)煙”等不規(guī)范
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宣貫、文明禮儀教育，營(yíng)造“人人參與，我要學(xué)習(xí)”的良好氛圍。
二是文化引領(lǐng)，確保文化落地。充分利用文化展板、文化墻、櫥窗、文體活動(dòng)室、召開(kāi)黨小組會(huì)進(jìn)行
