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，緊緊圍繞提質(zhì)增效和降本增效主要目標(biāo)，加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的差距分析，制定趕超目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，加大考核力度，切實(shí)發(fā)揮對(duì)標(biāo)引
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，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人考核獎(jiǎng)懲制度，加大煙葉生產(chǎn)過(guò)程的督查通報(bào)力度。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上著力。加強(qiáng)煙區(qū)水利、道路、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，推進(jìn)烤房和育苗設(shè)施建設(shè)，
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審查委員會(huì)、女工委員會(huì)委員，以及工會(huì)主席、副主席、經(jīng)審委主任和女工委主任；討論并審議通過(guò)了廠長(zhǎng)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支使用情況報(bào)告、目標(biāo)考核方案和工資分
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”。
“嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格考核；“細(xì)”就是周密精細(xì)、細(xì)心細(xì)致、關(guān)注細(xì)節(jié)、精打細(xì)算，“實(shí)”就是結(jié)合實(shí)際、腳踏實(shí)地、狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效。突出
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是無(wú)悔的，接觸農(nóng)藥為生產(chǎn)、呼吸煙塵為收購(gòu)、考核被懲為進(jìn)步。
上面千條線，下邊一顆針，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的工作，逆流而上，默默地奉獻(xiàn)
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關(guān)注設(shè)備運(yùn)行，人人參與設(shè)備管理的全員設(shè)備管理氛圍，使設(shè)備管理工作扎實(shí)有序推進(jìn)。以可視化管理、績(jī)效考核與員工激勵(lì)為工具，推行紅旗班組、精益改善明星、精益達(dá)人
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紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高績(jī)效考核實(shí)效，加大職工教育培訓(xùn)力度，繼續(xù)深化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，推動(dòng)定西煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展
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、誠(chéng)信、知禮”教育活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)公德和家庭美德教育。
八是要加大監(jiān)督檢查、責(zé)任考核和責(zé)任追究力度，保證各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，每半年書(shū)面專題向上級(jí)黨組報(bào)告
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責(zé)任區(qū)，建立、完善6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)，形成事事有人管、處處有人控的局面，打造了門(mén)類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識(shí)分明、潔凈安全的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
如今，在6S
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”，最終搗毀涉煙犯罪網(wǎng)絡(luò)。四是以警煙協(xié)作機(jī)制為保障，確保國(guó)家利益不受侵害。以地方政府將卷煙市場(chǎng)管理納入社會(huì)管理綜合考核的總體安排為契機(jī)，突出政府主導(dǎo)卷煙打假的作用
