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隊(duì)伍。陳瑜同志不但沒有抱怨當(dāng)前習(xí)慣的工作模式被改變，反而把這次人事調(diào)整當(dāng)做一次歷練。因?yàn)樗钚拧笆郎蠠o難事、只怕有心人”，在短短一個(gè)多月的時(shí)間，僅憑營銷部主任
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嚴(yán)厲批評，因?yàn)樗钪〖?xì)節(jié)的粗心有時(shí)可能會發(fā)生大故障，甚至危害到生命。時(shí)間久了，配送中心的情況也因?yàn)樗睦讌栵L(fēng)行有所改善，員工們也漸漸適應(yīng)了這種模式
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、本科畢業(yè)，去年研究生畢業(yè)。
隨著煙草行業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，營銷人員實(shí)現(xiàn)從訪銷員到客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，這可讓她感到為難過，從沒摸過電腦的她，
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管理
“精益化管理”是行業(yè)近年來極力倡導(dǎo)的一種先進(jìn)管理模式。對于卷煙營銷工作來說，精益管理是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)的根本保障?；谝陨险J(rèn)識，張曉芳堅(jiān)持把“嚴(yán)格管理
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1月開題，至2013年11月項(xiàng)目結(jié)題，短短10個(gè)多月時(shí)間，項(xiàng)目小組攻堅(jiān)克難，共研發(fā)了2種應(yīng)用模式的智能計(jì)數(shù)柜，即背柜式和地柜式
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專業(yè)合作社給予了高度評價(jià)，認(rèn)為這樣的發(fā)展模式是農(nóng)業(yè)合作社的典范，作為帶頭人的譚登林功不可沒。
命運(yùn)因?yàn)闊煵荻淖? 重慶市豐都縣梨地坪村，這是一個(gè)在百度
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，在過去的營銷模式下或多或少有一些緊俏貨源分配的權(quán)利。曾詠梅在馬邊土生土長，親戚、同學(xué)、朋友很多，很多零售戶跟她打小就認(rèn)識，但她在貨源分配上就認(rèn)死理
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”正式跨入了協(xié)同創(chuàng)新階段。
“這不是信息系統(tǒng)的簡單功能集成與數(shù)據(jù)共享，而是對企業(yè)業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的再造和優(yōu)化，是對業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和提升?！眲s告訴記者，
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的“蜻蜓效應(yīng)”
隨著行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變，網(wǎng)上訂貨、配貨成為卷煙營銷的新模式，也成為考核客戶經(jīng)理業(yè)績的關(guān)鍵指標(biāo)。但由于網(wǎng)上訂貨需要客戶購置電腦和承擔(dān)寬帶費(fèi)用
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;李俊宏加入了《ZB45包裝機(jī)組》全國統(tǒng)編教材的編寫，成為編委會主要成員之一。期間，他大量收集信息和資料，積極探索適合的編排模式，并將自己多年來
