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執(zhí)行到位、有法必依，是更為重要的一個步驟。如果監(jiān)管部門有法不依，那就是瀆職。
“在監(jiān)管過程中，對控?zé)焼挝坏谋O(jiān)督是比較好執(zhí)行的。但對個人違規(guī)吸煙行為的處罰
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建設(shè)和資金支付程序，嚴格執(zhí)行基層煙站建設(shè)標準，確保項目質(zhì)量安全可靠，促進固定資產(chǎn)保值增值。
（四）建立人員落實到位、部門協(xié)調(diào)
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了一整套的工作和管理體系，但現(xiàn)階段的專賣管理考核工作在實際操作中仍處于不斷的探索和改進階段，仍然存在不少問題：
1、管理考核認識不到位。有些企業(yè)存在沒有真正
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到位，全縣烤煙長勢清秀健壯。每到一烤煙大田，一片片長勢喜人、分層落黃好的煙葉在微風(fēng)吹拂下，翻滾著黃綠的波浪，向過往的行人昭示著豐收的喜悅
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自律；加強流程控制，細化流程運作，重視環(huán)節(jié)對接；構(gòu)建監(jiān)督體系，重視監(jiān)督細節(jié)，確保監(jiān)管到位；創(chuàng)新科技建設(shè)
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，沂南縣雙堠鎮(zhèn)建起了沂蒙紅嫂科技生態(tài)園，馬牧池鄉(xiāng)東柳溝村引進了蔬果種植項目。
掛職干部扎根基層接地氣，服務(wù)群眾聚心氣，保證了行業(yè)惠民政策落實到位
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，什么“您好”，“您家卷煙經(jīng)營得怎么樣呀”，“卷煙價格到位沒有呀”。一連串的問話連珠而至，僵硬的語言砸得人疼，搞得零售戶沒有脾氣
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滲透到執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)，這樣才能保證各項工作執(zhí)行到位。
2、提高員工素質(zhì)，打造高素質(zhì)的員工隊伍。煙草企業(yè)的基礎(chǔ)是員工，因為煙草企業(yè)的一切經(jīng)營生產(chǎn)活動都需要通過
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賣，覺得進購低焦油卷煙后會打不開銷路，會增加卷煙庫存風(fēng)險，帶來資金積壓。其次零售客戶的卷煙宣傳意識不強，宣傳手法不到位，在部分緊俏
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;積極推行“入戶指導(dǎo)、集中預(yù)檢”模式，提高預(yù)檢到位率，提高等級純度。規(guī)范收購流程，嚴格崗位設(shè)置和績效考核，把好預(yù)檢、定級、入庫、調(diào)運等環(huán)節(jié)
