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規(guī)范。在采集過程中，要結(jié)合當(dāng)前信息采集重點(diǎn)，梳理采集規(guī)格、制定采集樣表、明確采集內(nèi)容、規(guī)定采集周期，規(guī)范各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的具體操作步驟，防止流程執(zhí)行過程
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執(zhí)法的熱情。
4.3執(zhí)行操作
煙草專賣在控?zé)煂?shí)踐中“知易行難”。雖然高高舉起“打假控?zé)煛边@塊板子的是煙草專賣局，但板子重重落下卻主要依賴于其他部門機(jī)構(gòu)協(xié)作，無法
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也進(jìn)入到了一個(gè)全新的發(fā)展階段，卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營活動(dòng)更加趨于規(guī)范和穩(wěn)定。但是，在個(gè)別地區(qū)的卷煙零售業(yè)戶在卷煙經(jīng)營過程中仍然存在著“暗箱操作”等違規(guī)行為，個(gè)別
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操作，我行我素，要實(shí)行相應(yīng)的行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。要樹立一種憂患意識(shí)，克服與己無關(guān)的思想。只有全員齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，才能達(dá)到家業(yè)、業(yè)
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操作……
煙葉烘烤工作開始后，何永平就如上滿弦的鐘表一樣忙個(gè)不停。何永平具體負(fù)責(zé)采烤分一體化和專業(yè)化烘烤的組織實(shí)施、對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行煙葉成熟采摘培訓(xùn)和田間指導(dǎo)、按照烘烤工藝實(shí)施專業(yè)化烘烤
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、確保消費(fèi)者利益為目的而制定的價(jià)格秩序，而其在實(shí)際操作中，往往受到供需矛盾、零售客戶實(shí)際分布、零售客戶經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移等具體市場(chǎng)因素影響，多數(shù)品牌規(guī)格價(jià)格處于低位波動(dòng)
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目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。員工若缺失優(yōu)秀品格，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)?#xff0c;企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是由企業(yè)的員工來具體操作的，是由
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政策性強(qiáng)，而且業(yè)務(wù)性也強(qiáng)，如宣傳報(bào)道、文字材料組織、計(jì)算機(jī)操作與運(yùn)用、工資計(jì)算等業(yè)務(wù)性強(qiáng)，如果業(yè)務(wù)不熟練，就不能很好地勝任工作要求，
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，通過登記調(diào)劑到有銷售能力的客戶中去，平衡客戶庫存。
3.2.3 客戶類別提升指導(dǎo)
加強(qiáng)訂貨指導(dǎo)，由客戶經(jīng)理入戶進(jìn)行訂貨操作演示，結(jié)合
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上級(jí)黨組織下發(fā)的機(jī)制與制度，或者只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的修改之后便完事大吉。這些貼在墻上、印在紙上、用在會(huì)上的機(jī)制與制度缺少一定的實(shí)效性和可操作性，更談不到能夠真正實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新與
