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情況和市場實(shí)際，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化考核指標(biāo)，挖掘市場潛力，為全年嬌子品牌銷售目標(biāo)的順利完成提供機(jī)制保障。
完善貨源分配，確保
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，以開展精準(zhǔn)營銷；三要繼續(xù)深化運(yùn)用市場細(xì)分成果，實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)由示范引領(lǐng)向全面提升轉(zhuǎn)變；四要在營銷服務(wù)平臺工作流程中加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制，尤其要完善各
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建立了一套
完善的內(nèi)部專賣管理制度體系，構(gòu)筑了“憑證-臺賬-報表”日常監(jiān)管和重點(diǎn)專項(xiàng)檢查相結(jié)合的高效工作模式，形成了一種內(nèi)部自動、外部協(xié)同的內(nèi)部專賣監(jiān)管的長效機(jī)制?！笆?/div>
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，并建立預(yù)警機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，依法、及時、有序處置好煙葉收購中可能出現(xiàn)的各種事件，堅決杜絕惡性事件的發(fā)生；加大打擊力度，
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計劃，圍繞“每月一學(xué)、每季一考、每年一評”的總體要求，分部門、分階段抓落實(shí)，內(nèi)審員不定期組織各部門體系學(xué)習(xí)效果和相關(guān)文件執(zhí)行情況的抽查，完善記錄
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和贊譽(yù)。副區(qū)長趙玉濤到會并講話，要求煙草部門對各位監(jiān)督員提出的意見和建議認(rèn)真梳理，歸納總結(jié)，落實(shí)完善。要求各位監(jiān)督員充分發(fā)揮作用，履行好監(jiān)督職責(zé)
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完善，不斷鞏固審計工作成果。
四是建立全面審計督查機(jī)制，組成督查小組，對自查、復(fù)查工作進(jìn)行督查和考核，確保全面審計取得實(shí)效、不走過場。
五
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煙葉工作開展的基本情況、主要工作措施、取得的成效及需要完善提升的環(huán)節(jié)等方面的工作匯報及陜西中煙駐點(diǎn)人員及鄭州煙草研究院科研人員對菱角基地單元特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)工作開展情況、組織管理、基地單元建設(shè)規(guī)劃、煙葉
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的凝聚力，增強(qiáng)信心，全面履職履責(zé)，促進(jìn)職能到位；
四，聯(lián)系到和諧消費(fèi)環(huán)境中去；不斷完善消費(fèi)維權(quán)體系，
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；全體干部職工尤其是黨員干部，要把學(xué)習(xí)講話精神與自身工作相結(jié)合，完善工作制度，落實(shí)崗位職責(zé)，注重工作落實(shí)，深入推進(jìn)
