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”的基本思路，實施品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略，著力打造中式細支卷煙新品類，提高產(chǎn)品和服務(wù)的“含金量”，培養(yǎng)品牌消費偏好，從而獲得顧客信賴
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，亦有平靜如水的溫和。從近幾年來看，自2005年煙草行業(yè)開始系統(tǒng)地推進企業(yè)文化建設(shè)，打造服務(wù)品牌起，行業(yè)文化建設(shè)進入了一個熱情高漲、轟轟烈烈的時期
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品牌為抓手，攜手共進，共同努力，全力打造行業(yè)卷煙品牌的核心競爭力，提升中國煙草卷煙品牌的知名度、美譽度和忠誠度。
那么如何實現(xiàn)品牌的做大做強
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”的推進過程中，云南中煙機關(guān)各部門、各直屬單位還積極適應(yīng)改革的要求，圍繞打造經(jīng)營型、服務(wù)型、效能型機構(gòu)，調(diào)整工作定位，加快職能轉(zhuǎn)變，
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。6年前，當阿里邁出打造“雙十一”購物節(jié)的第一步時，無數(shù)人還認為其是小大小鬧；6年后的今天，這一電商春晚的威力已經(jīng)讓任何人都不可小覷。
小
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煙商品電子商務(wù)工作試點單位后，山東省局（公司）把國家煙草專賣局的重大戰(zhàn)略部署與山東大物流建設(shè)實際相結(jié)合，依托行業(yè)客戶和物流資源打造特色品牌
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、打造經(jīng)濟新常態(tài)下國家競爭力的主要著眼點，這基本上成為共識。煙草行業(yè)也不例外，應(yīng)該進一步深化改革，促進人力資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)人才紅利最大程度的釋放
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這里顧客的文化層次比較高，所以她就積極打造超市的文化氛圍。她在超市掛起了中國結(jié)，貼上了書法字畫，還在一角添置了書架。經(jīng)過一番努力，她的超市頓時
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，提出著力打造一批定位清晰、風格突出、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好的重點規(guī)格，每個品牌銷量和銷售收入前三位主導規(guī)格占比力爭保持在70%以上。
小煙卷兒：要說品牌規(guī)格之多
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。同時，當前行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)，“一體化”特征顯著，強調(diào)以打造行業(yè)一體統(tǒng)一的服務(wù)鏈條來塑造一體的服務(wù)品牌，即是通過內(nèi)部服務(wù)的健全與完善，
