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產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥强尚械?、?fù)擔(dān)得起的、適當(dāng)?shù)?、可獲得的和文化上可接受的，并得到合理的產(chǎn)品監(jiān)管的支持。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，非洲各國(guó)政府應(yīng)努力保持獨(dú)立，進(jìn)行自己的社會(huì)經(jīng)濟(jì)
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文化的一部分。如今市場(chǎng)變化越來(lái)越快，感謝它們的存在，能讓我們隨時(shí)看到煙草的來(lái)時(shí)路。
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公司帶來(lái)巨大收益。奧爾扎克強(qiáng)調(diào)，瑞典火柴公司的尼古丁袋和鼻煙品牌在很大程度上與菲莫國(guó)際的產(chǎn)品互為補(bǔ)充，兩家公司的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)也非常契合。瑞典火柴公司擁有和菲莫國(guó)際一樣致力于
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實(shí)體店的打造上多下功夫。很多工商企業(yè)都建立了類(lèi)似于網(wǎng)上商城的線上平臺(tái)，只不過(guò)目前這種平臺(tái)的功能僅限于消費(fèi)者引流、非煙商品銷(xiāo)售和文化宣傳。未來(lái)的實(shí)體店想要打造一個(gè)完整的購(gòu)物場(chǎng)景必須要打造
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硬是從零基礎(chǔ)成為遠(yuǎn)近聞名的烘烤專(zhuān)家。盡管如今的他對(duì)種植烘烤已經(jīng)信手拈來(lái)，但每年仍會(huì)積極參加生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)前沿技術(shù)。李躍堂雖然文化程度不高，卻是一個(gè)思維活躍
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消費(fèi)需求。另一方面，新產(chǎn)品、新品類(lèi)、新文化層出不窮，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，煙草品牌需要向外尋求發(fā)展空間，場(chǎng)景具象化可以緩解一部分的競(jìng)爭(zhēng)壓力。煙草產(chǎn)品
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極為落后，文化程度極低，有些地方保留著刀耕火種的生活方式，當(dāng)時(shí)發(fā)動(dòng)種植烤煙的困難可想而知。但“唐站”并沒(méi)有因?yàn)檠矍暗睦щy而退縮，反而更加激發(fā)
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老酒。我曾撰寫(xiě)了一篇父親與老酒的故事，喚起網(wǎng)友的共鳴，“喝一點(diǎn)糧食酒”“買(mǎi)一瓶老酒給父親嘗嘗”“與父親喝點(diǎn)老酒”的概念走進(jìn)每個(gè)人心中。我還聯(lián)系文化公司，一起
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社會(huì)資本作為煙糧一體種植的主體，加大“80”后、“90”后職業(yè)煙農(nóng)培育力度，打造一批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型職業(yè)煙農(nóng)，讓煙葉產(chǎn)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)
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帶頭當(dāng)主講人領(lǐng)學(xué)書(shū)籍，也有黨員、青年員工分享和暢談閱讀中的所思所悟，旨在以全員學(xué)習(xí)打造書(shū)香企業(yè)，促進(jìn)文化強(qiáng)企建設(shè)。除了支部組織的學(xué)習(xí)，在各個(gè)工作條
