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，對煙農(nóng)實(shí)行了面對面、心貼心、手把手的技術(shù)服務(wù)，為煙農(nóng)的煙葉生產(chǎn)提供了最直接、最便利、最到位的服務(wù)。
從上世紀(jì)90年代初，開展的城鄉(xiāng)共建、包村扶貧活動以來
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、齊抓共管的綜治工作新格局。加大綜治責(zé)任追究力度，對工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生重大群體性事件、重大刑事案件、重大安全事故和重大交通事故等嚴(yán)重危害企業(yè)穩(wěn)定問題的，嚴(yán)格執(zhí)行
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6S月度考核。1—6月份共檢查發(fā)現(xiàn)6S問題點(diǎn)46項(xiàng)，全部整改到位，整改率達(dá)100%。
下半年，6S推行辦將以國家局現(xiàn)場管理專題組交流互評為契機(jī)，
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，為“黃山”品牌上水平提供了到位的保障。
第六、“焦甜香”品類構(gòu)建，促進(jìn)了“黃山”品牌持續(xù)發(fā)展
品牌創(chuàng)新沒有終點(diǎn)，“焦甜香”品類構(gòu)建沒有終點(diǎn)。為了讓“黃山
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銷售環(huán)境分析
1、店面形象。店內(nèi)布置較凌亂，貨物經(jīng)常隨地亂放；卷煙陳列凌亂、擺放無序，明碼標(biāo)價維護(hù)工作不到位；店鋪招牌陳舊，與
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要求安全管理舉措必須及時、到位；5）建筑施工多為多工種立體作業(yè)，人員多，工種復(fù)雜。
三、PDCA循環(huán)在技改安全監(jiān)管中的實(shí)施
——P階段
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，做到指導(dǎo)到位、跟蹤及時、服務(wù)跟上，用心為零售戶服務(wù)，真正將行業(yè)“兩個至上”的價值觀實(shí)踐于日常工作中。
（六）動員零售戶參與公司或
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，并著力解決紙質(zhì)審批與系統(tǒng)運(yùn)行不同步、項(xiàng)目實(shí)施階段監(jiān)管不到位、公開內(nèi)容和公開形式不規(guī)范等問題，在理順工作流程、規(guī)范項(xiàng)目動作上下功夫。細(xì)化“三項(xiàng)工作”公開事項(xiàng)目錄，擴(kuò)展公開
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戰(zhàn)略清晰、機(jī)構(gòu)優(yōu)化、定崗定編科學(xué)、員工成長路徑明確、績效管理科學(xué)到位的基礎(chǔ)上。要在薪酬構(gòu)成上增強(qiáng)激勵性因素，比如獎金、物質(zhì)獎勵、培訓(xùn)等等要體現(xiàn)公平性、公正性、科學(xué)性，真正起到
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技能和技術(shù)素質(zhì)，把煙葉生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)要求和措施嚴(yán)格落實(shí)到位，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
實(shí)施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)是煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展
