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“兩煙”經(jīng)營(yíng)。
三是帶頭強(qiáng)黨性，做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的表率。堅(jiān)定理想信念，把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，作為立身之本和從政之要，作為終身追求。完善“一諾雙述”、“一考
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，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，健全完善制度，著力學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，在構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)重點(diǎn)突出“四學(xué)”。
一是明確目的主動(dòng)學(xué)。儀征市局（分公司
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，可控費(fèi)用及資本性支出均控制在預(yù)算之內(nèi)?！? 四是安全生產(chǎn)效能進(jìn)一步提升。上半年進(jìn)一步加大了日常巡查、月度檢查力度，完善了安全應(yīng)急預(yù)案和演練實(shí)施方案，強(qiáng)化
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，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保公司安全生產(chǎn)工作大局穩(wěn)定。要完善措施、強(qiáng)化執(zhí)行、關(guān)注細(xì)節(jié)，通過(guò)強(qiáng)有力的安全檢查，切實(shí)做到令行禁止，
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;三是要把“學(xué)習(xí)善洲、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”與莊園建設(shè)、“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基層黨建、制度完善、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作落到實(shí)處；四是要把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作作為
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的調(diào)試交驗(yàn)計(jì)劃安排等。在許昌煙機(jī)公司副調(diào)研員劉學(xué)海的陪同下，客人還參觀了許昌煙機(jī)公司正在調(diào)試中的ZL26B、ZL41、YL43等濾棒成型類(lèi)產(chǎn)品，并對(duì)許昌煙機(jī)公司完善的濾棒成型
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能否產(chǎn)生消費(fèi)的根本。如果店面的服務(wù)到位，則有75%的顧客會(huì)重復(fù)消費(fèi)。
友好的導(dǎo)購(gòu)技巧，平和完善的服務(wù)是顧客普遍反應(yīng)重視的因素，甚至可能就是一句親熱洋溢
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，因此，信息收集組加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)輸行業(yè)的調(diào)查與監(jiān)管，通過(guò)與運(yùn)輸從業(yè)人員的溝通，并引導(dǎo)其尋找可疑線索，進(jìn)而案件線索收集工作得以完善。
近期
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;調(diào)研組認(rèn)為，許昌煙機(jī)公司十分重視“三重一大”決策制度建設(shè)，能夠按照國(guó)家局、集團(tuán)公司相關(guān)要求，制定完善了《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》等一系列
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集思廣益尋找現(xiàn)階段工作中的不足以及彌補(bǔ)和改善的有效方法，制定并及時(shí)完善一套切實(shí)可行的工作章程。使內(nèi)部管理機(jī)制與市場(chǎng)管理機(jī)制統(tǒng)籌兼顧，將點(diǎn)、線、面有機(jī)整合為一體，
