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，并根據(jù)公開(kāi)事項(xiàng)的性質(zhì)實(shí)現(xiàn)分級(jí)審核。在公開(kāi)環(huán)節(jié)，淮陰卷煙廠對(duì)公開(kāi)范圍、公開(kāi)時(shí)限等作出了具體規(guī)定；在監(jiān)督環(huán)節(jié)，除工會(huì)、紀(jì)檢、整頓、審計(jì)等職能部門(mén)開(kāi)展日常
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工作也是日常工作的重點(diǎn)。特別是銷(xiāo)售的特殊時(shí)期，服務(wù)不僅能夠增強(qiáng)批零間的“黏性”，更能夠做到市場(chǎng)和諧、穩(wěn)定。因此，在節(jié)日期間，要為客戶提供高質(zhì)量
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。二是健全考核體系。通過(guò)結(jié)合員工職業(yè)生涯規(guī)劃、專賣(mài)人員分級(jí)管理、日常培訓(xùn)考核測(cè)試結(jié)果等措施完善考核機(jī)制，改變員工對(duì)考核的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，讓員工的個(gè)人能力得到最大程度的發(fā)揮
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煙草在線專稿 在日常生活、工作中，您會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使我們整天忙碌，仍有干不完的事，有時(shí)甚至還會(huì)發(fā)生丟三落四的現(xiàn)象。作為卷煙商業(yè)企業(yè)的客戶經(jīng)理
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對(duì)過(guò)程考核的彌補(bǔ)。盡管我們?cè)?em class="term">日常管理上離不開(kāi)制度、教育和監(jiān)督三個(gè)因素，但是，一個(gè)良好的自律意識(shí)可以實(shí)現(xiàn)自我約束、自我管理?！∫屆恳幻麊T工深知：我們從事
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和日常銷(xiāo)售中來(lái)。
1.終端零售客戶推介買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)。終端零售客戶在宣傳推介“泰山（紅秀）”卷煙時(shí)，附贈(zèng)給購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)者的宣傳單和小禮品，以此調(diào)動(dòng)零售
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輔助員、烤煙助收員的檢查、考核和管理工作。再次，核算員負(fù)責(zé)全站財(cái)物工作的實(shí)施和監(jiān)督，負(fù)責(zé)日常零星費(fèi)用的核算及報(bào)帳工作、收購(gòu)資金管理、煙用物資的盤(pán)點(diǎn)、各類票據(jù)及財(cái)務(wù)印章保管
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具體工作中，煙草專賣(mài)管理部門(mén)執(zhí)法權(quán)限單一、日常管理和具體工作中雖然有接受上級(jí)煙草專賣(mài)部門(mén)和地方政府的雙重管理的規(guī)定，而實(shí)際上還是以接受上級(jí)煙草專賣(mài)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)為主。因此
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，打開(kāi)了廣大員工的心智模式，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)員工自覺(jué)踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的責(zé)任感和使命感，廣大干部職工切實(shí)把“五種意識(shí)”融入日常工作中，
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的目的性更強(qiáng)；其次，企業(yè)的日常生產(chǎn)及管理工作要與時(shí)俱進(jìn)，要更加注重細(xì)節(jié)，做得更細(xì)、更實(shí)、更好，如一些產(chǎn)銷(xiāo)量較低的產(chǎn)品，
